房地產(chǎn)公司企業(yè)經(jīng)理人管理手冊(21頁).doc
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上傳人:故事
編號(hào):210984
2021-11-30
21頁
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1、xxxx 經(jīng)理人管理手冊經(jīng)理人管理手冊目錄:前言三大底線七項(xiàng)責(zé)任獲取幫助前言xx 成立以來,一直堅(jiān)持自己的理想、堅(jiān)守職業(yè)底線。xx 職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)和全體員工的努力造就了 xx“中國最受尊敬企業(yè)”的榮譽(yù),這一榮譽(yù)也是 xx 最珍視的財(cái)富。經(jīng)理人的一言一行,都代表著公司的形象,影響著公司的信譽(yù)。能力、責(zé)任、權(quán)力、利益是互相平衡的關(guān)系。經(jīng)理人這個(gè)稱號(hào)不僅僅代表著一種身份,一種榮譽(yù),更代表著責(zé)任和義務(wù)。相比普通員工,經(jīng)理人擁有更大的權(quán)力、更高的收入、更大的影響力,也就意味著公司對他們的能力要求更高,他們要承擔(dān)的責(zé)任更大。對于經(jīng)理人而言,完成任務(wù)、遵守規(guī)范要求,這些都不是責(zé)任的邊界。經(jīng)理人要保證公司履行對2、股東和客戶的承諾,職位越高,責(zé)任越重。本手冊是 xx 經(jīng)理人行為的基本原則,它既包含了 xx 遵循的基本職業(yè)道德觀念,也說明了公司政策制定的基本邏輯;它既為經(jīng)理人在疑難面前提供正確的行為選擇指南,也定義了經(jīng)理人的責(zé)任和義務(wù)。公司只選擇那些與 xx 志同道合的人。只有認(rèn)同本手冊宣揚(yáng)的理念,才能在公司內(nèi)獲得認(rèn)同和發(fā)展機(jī)會(huì)。一旦公司發(fā)現(xiàn)你的行為對公司、客戶、同事、合作伙伴的合法權(quán)益造成損害或產(chǎn)生威脅,公司將對你進(jìn)行處分,甚至與你解除勞動(dòng)合同。我們的理念具體包括:三大底線對人永遠(yuǎn)尊重追求公平回報(bào)堅(jiān)持開放透明體制七項(xiàng)責(zé)任用心尊重人對團(tuán)隊(duì)的責(zé)任對客戶的責(zé)任對投資者的責(zé)任對合作伙伴的責(zé)任對自己的責(zé)任企業(yè)公民3、責(zé)任世界正處于快速變化之中,人類對于商業(yè)道德、企業(yè)責(zé)任的觀念也在不斷進(jìn)步。如果你發(fā)現(xiàn)在你所處的情境之中,這本手冊不能給你合適的指引,請向你的上司或人力資源部門請求指導(dǎo)。三大底線xx 最值得驕傲的事情,是在行業(yè)還有待成熟的時(shí)候,我們建立和守住了自己的價(jià)值觀,在任何利益誘惑面前,一直堅(jiān)持著職業(yè)化的底線。未來也許 xx 的一切都會(huì)改變,但唯一不變的就是我們對職業(yè)化底線的堅(jiān)守。職業(yè)化底線包括:對人永遠(yuǎn)尊重、追求公平回報(bào)和堅(jiān)持開放透明體制。對人永遠(yuǎn)尊重,就是用心去尊重人。尊重客戶、尊重股東、尊重員工、尊重合作伙伴、尊重社會(huì)各界。我們堅(jiān)信,市場的奧秘就是雙贏,而只有尊重才能帶來和諧,只有和諧才能創(chuàng)造雙贏。追求公平回報(bào),就是以法律規(guī)范和道德良知為尺度,使公司在市場中獲得公平回報(bào),使股東從投資中獲得公平回報(bào),使員工通過勞動(dòng)獲得公平回報(bào),使供應(yīng)商在與xx 的合作中獲得公平的回報(bào)。堅(jiān)持開放透明體制,這是對外的
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