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1、房地產(chǎn)企業(yè)人事管理制度房地產(chǎn)企業(yè)人事管理制度總總則則為了加強(qiáng)公司人事管理為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化制度化，特制定本特制定本制度。制度。人人 事事 管管 理理 機(jī)機(jī) 構(gòu)構(gòu) 及及 內(nèi)內(nèi) 容容一、一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二、二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、三、 人事管理的主要內(nèi)容是：（一）（一） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；（二）（二） 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；（三）（三） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作；（四）（四2、） 協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力；（五）（五） 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金；（六）（六） 保存員工的個人檔案資料；為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。四、四、四四、管理部門每半年對公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核， 綜合其基本情況和主要業(yè)績， 對各種能力做出評估，聽其上下級對其的評估，填出員工培訓(xùn)（考核）報告 ，為公司儲備和提供人才。員員工工招招聘聘一、 員工招聘（一） 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘，所聘員工一律實(shí)行勞動合同制。（二） 聘用的基本條件1、 想品德端正，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。2、 具有高中以上文化程度（其中大專以上者3、占 2/3 以上） ，并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識，能力和技術(shù)知識、水平。3、 有開拓創(chuàng)新意識，有事業(yè)心和責(zé)任感。4、 身體健康、五官端正、舉止文明。（三） 招聘程序1、 員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計劃， 經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。2、 應(yīng)聘人員填寫求職申請表 ，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑（A4 紙）復(fù)印件。3、 辦公室面試、審查、簽署意見。4、 部門經(jīng)理進(jìn)行面試、審查、簽署意見。5、 副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。6、 批準(zhǔn)錄用后，由辦公室安排簽訂勞動合同。7、 具體程序按員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定有關(guān)條辦理。二、 勞動合同（一）試用期新員工一般要經(jīng)過三個月試用期， 試用期內(nèi)雙方簽訂用工協(xié)議 ，待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動合同。（二）勞動合同期限根據(jù)崗位性質(zhì)、 工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長期、無固定期限