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房地產公司規章管理制度（40頁）.doc

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上傳人：故事編號：211063 2021-11-30 40頁 153.50KB

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1、20 xx 年公司管理制度第一章人事管理制度一、人事管理制度概述（一）為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。（二）適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員。（三）除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。二、人事管理權限（一）總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。（二）企管部工作職責：1、協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。2、負責管理公司人事檔案資料。3、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。4、負責薪資方案的制定、實施和修訂。5、負責公2、司日常勞動紀律及考勤管理。6、組織公司平時考核及年終考核工作。7、組織公司人事培訓工作。8、協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。9、負責公司各項保險、福利制度的執行。10、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。11、根據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規劃。12、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。（三）部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。三、人員需求（一）在經營年度結束前，企管部將下一年度的人員需求計劃表發放給各部門，部門主管須根據實際情況，認真填寫后，上報總經理審批。（二）總經理根3、據部門所上報的人數，以及公司的投資、經營方案，來確定公司下一年度人員的規模和部門設置。（三）經總經理所確定的人力資源計劃，由企管部負責辦理招聘事宜。四、職員的選聘（一）各部門根據工作業務發展需要，經總經理核定的編制內增加人員，應按以下程序進行：1、進行內部調整，最大限度的發揮現有人員的潛力。2、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。3、到企管部領取人員增補申請表，報部門主管、企管部主管、總經理審批。（二）各部門編制滿后如需要增加人員，填好人員增補申請表后，報總經理審批。（三）上述人員的申請獲得批準后，由企管部招聘所需人員。(四) 求職人員應聘本公司，應按以下程序進行：1、所有求職人員應先認真填寫應聘人員登記表，由企管部進行初試，從年齡、文化程度、工作經驗、容貌氣質等方面綜合比較，篩選出合格者。2、初試合格后，然后由企管部安排與用人部門主管復試，主要考量應聘者的專業技能。3、部門經理以

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