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1、目目錄錄一、編制目的及依據(jù). 11.編制目的.12.編制依據(jù).1二、項(xiàng)目概況.11.工程概況.12.項(xiàng)目參與方概況.1三、目標(biāo).21. 進(jìn)度控制目標(biāo).22. 造價(jià)控制目標(biāo).23. 安全管理目標(biāo).2四、項(xiàng)目管理架構(gòu). 31本項(xiàng)目的管理架構(gòu).32項(xiàng)目質(zhì)量安全管控體系.3五、本項(xiàng)目各參與方主要工作界面.3六、現(xiàn)場管理人員的分工及責(zé)任.31.項(xiàng)目組的組織機(jī)構(gòu)圖.32.主要管理人員關(guān)鍵責(zé)任矩陣表.43.主要管理人員職責(zé).43.1 項(xiàng)目總經(jīng)理.43.2 工程部副經(jīng)理（現(xiàn)場經(jīng)理）.53.3 現(xiàn)場專業(yè)工程師.53.4 現(xiàn)場信息管理職責(zé).6七、各項(xiàng)工作規(guī)劃及相關(guān)管理流程.61.酒店工程施工前期啟動(dòng)規(guī)劃階段.612、.1 酒店工程施工前期啟動(dòng)與規(guī)劃階段的管理目標(biāo). 61.2 酒店工程啟動(dòng)與規(guī)劃階段的主要工作.61.3 相關(guān)流程.111.4 相關(guān)表格.112.酒店設(shè)計(jì)階段管理規(guī)劃.122.1 酒店設(shè)計(jì)階段管理目標(biāo).122.2 酒店設(shè)計(jì)階段的工作規(guī)劃.122.3 相關(guān)流程.172.4 相關(guān)表格.183.酒店招投標(biāo)及采購階段管理.183.1 酒店招投標(biāo)及采購階段管理目標(biāo). 183.2 酒店設(shè)計(jì)階段的工作規(guī)劃.183.3 相關(guān)流程.203.4 相關(guān)表格.224.酒店施工階段管理規(guī)劃.224.1 溝通管理工作規(guī)劃.224.2 現(xiàn)場信息管理工作規(guī)劃.234.3 現(xiàn)場設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作規(guī)劃.234.4 進(jìn)度控制工作規(guī)劃.243、4.5 現(xiàn)場安全文明施工管理工作規(guī)劃. 264.6 質(zhì)量管理工作規(guī)劃.274.7 造價(jià)合約控制及變更管理工作規(guī)劃（以第三方造價(jià)咨詢單位的工作為主）.285.調(diào)試驗(yàn)收階段.295.1 調(diào)試驗(yàn)收階段的管理目標(biāo).295.2 調(diào)試驗(yàn)收移交階段主要工作. 295.3 相關(guān)表格.336.酒店收尾階段管理規(guī)劃.346.1 酒店收尾階段的目標(biāo).346.2 酒店階段的工作內(nèi)容.346.3 相關(guān)表格.36八、項(xiàng)目管理的制度.361.會(huì)議制度.361.1 項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)會(huì)議.361.2 現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會(huì)議.361.3 專題會(huì)議.362.報(bào)告制度.372.1 項(xiàng)目管理報(bào)告.372.2 承包商的報(bào)告.392.3 監(jiān)理報(bào)告.40九、附件. 41一、編制目的及依據(jù)一、編制目的及依據(jù)1.編制目的編制目的協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與者，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，順利完成項(xiàng)目。確定本項(xiàng)目項(xiàng)目管理的目標(biāo)。明確本項(xiàng)目各參建方的地位、責(zé)任和應(yīng)遵守的規(guī)則。明確