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房地產建設發展公司員工離職管理制度(20頁).doc

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上傳人：故事編號：211576 2021-12-01 20頁 168.55KB

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1、員工離職管理制度1.目的1.1為了規范員工離職程序，做好工作交接，利于工作的延續性，保障公司與員工的合法權益，特制定本制度。2.適用范圍2. 1本制度適用于公司的各類員工離職行為以及對員工離職行為的管理活動。3.離職類型：3.1員工個人辭職：員工由于自身原因提出終止勞動關系。3. 2公司解聘：員工不符合崗位要求，由公司提出終止勞動關系。3勞動合同到期雙方不再續訂勞動合同。3. 3公司辭退：員工觸犯國家法律法規或嚴重違反公司規章制度，由公司提出終止勞動關系。4.員工辭職4.1員工辭職的提岀1.1員工個人辭職的，試用期員工可隨吋提出離職申請，但要求將本人工作交接清楚后方可辦理離職手續；正式員2、工需在離職前至少1個月提出申請。未提前30天提交辭職報告或未按規定辦理離職手續的員工，需支付公司一個月薪酬作為賠償金。4. 1.2中請辭職的人員，未經領導批準之前，必須堅持工作崗位，不得以任何借口拒絕接受領導安排的工作或未經領導批準私自外岀聯系調動工作之事，否則按違反勞動合同處理。4.1.3員工辭職應向其直接上級主管提出申請，并填寫員工離職申請表。4. 1.4辭職員工所在部門應自員工提岀辭職申請之日起兩個工作日之內，及時地通知綜合管理部，綜合管理部將通知相關部門，對該員工的賬物予以清點。4.2員工辭職的核準4. 2.1普通員工：普通員工提交的辭職報告，應先由部門主管審批，批準后報綜合3、管理部審核并提岀意見，上報總經理批準。4.2.2中層以上管理人員：辭職報告經綜合管理部門經理提出意見后，由綜合管理部報總經理批準。4. 3員工辭職手續辦理流程4. 3.1員工提出離職，相關人員需對離職員工進行面談，對離職原因進行了解，總監級（含）以上員工由總經理做離職面談；部門經理由分管副總做離職面談；部門經理以下員工由綜合管理部經理做離職面談。3.2員工辭職批準后，部門負責人與員工須確定工作交接期限，確定交接人。4. 3. 3員工憑批準后的員工離職申請表到綜合管理部領取離職手續辦理單、離職員工工作交接單、崗位管理資產交接單，開始辦理交接工作。4. 3. 4員工應在約定的交接吋間內，首先辦理完本部門的工作移交，然后再按照離職手續辦理單中規定的移交內容，分別到其他部門辦理交接手續。4. 3. 5辭職員工在辦理完所有離職手續之后，由綜合管理部核算薪酬和福利并辦理人事檔案和社

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