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1、生效日期：發(fā)放日期：組織管理手冊(cè)組織管理手冊(cè)（討論稿）編制日期審核日期批準(zhǔn)日期XXX 地產(chǎn)公司受控文件受控文件目錄第一部分第一部分 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明.3第二部分第二部分 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路.42.12.1 組織設(shè)計(jì)的基本原則組織設(shè)計(jì)的基本原則.4反映企業(yè)戰(zhàn)略的原則.4體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)的原則.4優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的原則.4促進(jìn)管理績(jī)效的原則.5提高運(yùn)作效率的原則.5權(quán)責(zé)匹配原則.52.22.2 組織管控模式選擇組織管控模式選擇.6管控模式的定義.6組織管控模式釋義.6房地產(chǎn)的組織管控摸式選擇.72.32.3 項(xiàng)目運(yùn)作管理模式選擇項(xiàng)目運(yùn)作管理模式選擇.7運(yùn)作模式的類型.7項(xiàng)目的矩陣式管理模式釋2、義.8XXX 地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方式的選擇.8第三部分第三部分 組織職能概述組織職能概述.93.13.1 組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖.93.3.2 2 房地產(chǎn)組織管控權(quán)責(zé)分配框架房地產(chǎn)組織管控權(quán)責(zé)分配框架. 133.2.1 集團(tuán)與城市公司基本責(zé)權(quán)劃分框架表. 13第四部分第四部分 部門職責(zé)和崗位設(shè)置規(guī)劃說(shuō)明部門職責(zé)和崗位設(shè)置規(guī)劃說(shuō)明.144.14.1 部門崗位設(shè)置規(guī)劃表部門崗位設(shè)置規(guī)劃表.144.4.2 2 集團(tuán)部門職責(zé)及崗位設(shè)置規(guī)劃說(shuō)明集團(tuán)部門職責(zé)及崗位設(shè)置規(guī)劃說(shuō)明.144.4.3 3 城市公司部門職責(zé)和崗位設(shè)置規(guī)劃說(shuō)明城市公司部門職責(zé)和崗位設(shè)置規(guī)劃說(shuō)明.14第五部分第五部分權(quán)責(zé)體系權(quán)責(zé)體系.313、5.15.1權(quán)責(zé)體系手冊(cè)權(quán)責(zé)體系手冊(cè).31第六部分第六部分 各委員會(huì)工作規(guī)范各委員會(huì)工作規(guī)范.326.16.1 決策委員會(huì)工作規(guī)范決策委員會(huì)工作規(guī)范.326.26.2 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)范. 326.36.3 薪酬委員會(huì)工作規(guī)范薪酬委員會(huì)工作規(guī)范.32第一部分第一部分 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明本手冊(cè)用以說(shuō)明 XXX 地產(chǎn)公司、 下屬城市公司的組織關(guān)系、 權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)，是公司管理的基本文件。它一共包括五個(gè)部分：1）組織設(shè)計(jì)的基本思路：本部分闡明了 XXX 地產(chǎn)公司組織設(shè)計(jì)的基本思想，包括組織結(jié)構(gòu)選擇的思路、運(yùn)作模式選擇的思路、崗位配置的原則等。2）組織職能概述：本部分是組織結(jié)構(gòu)圖、崗位配置圖和部門職能的概述，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)圖和崗位配置圖闡述了部門之間關(guān)系和職位之間的關(guān)系，集團(tuán)各部門、下屬城市公司、項(xiàng)目部關(guān)鍵權(quán)責(zé)分配，概要的說(shuō)明了集團(tuán)各部門、下屬城市公司之間的權(quán)限劃分框架。