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1、工程管理手冊工程管理手冊目目錄錄第一章第一章概述概述2 2第二章第二章組織架構(gòu)及部門崗位職責組織架構(gòu)及部門崗位職責3 3第三章第三章工程部經(jīng)理巡檢規(guī)范工程部經(jīng)理巡檢規(guī)范.6第四章第四章空調(diào)送風機組管理規(guī)范空調(diào)送風機組管理規(guī)范.7第五章第五章供電、供水及其它設(shè)施維護規(guī)范供電、供水及其它設(shè)施維護規(guī)范17第六章第六章供應(yīng)商進場施工管理規(guī)定供應(yīng)商進場施工管理規(guī)定30第七章第七章超市商用設(shè)備器材管理規(guī)范超市商用設(shè)備器材管理規(guī)范40第八章第八章工程部各崗位考核辦法及標準工程部各崗位考核辦法及標準60第一章第一章概概 述述工程管理是商場的基礎(chǔ)管理工作之一。工程管理確保商場水、電、氣、風和電梯等大型設(shè)施設(shè)備的2、正常運轉(zhuǎn)，使商場能正常經(jīng)營。工程管理主要負責商場設(shè)備、能源、修建工程以及變電室等各種設(shè)施的管理。負責商場設(shè)備的購置，并提出設(shè)備使用保養(yǎng)、維修和添置附件的有關(guān)要求。建立設(shè)備賬目和卡片，制定相應(yīng)設(shè)備的操作須知和操作規(guī)程。行使商場內(nèi)水、暖、電、空調(diào)等設(shè)備、設(shè)施的使用權(quán)及管理權(quán)。對商場內(nèi)水、暖、電、空調(diào)等設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。對公司專用工具行使使用權(quán)及管理維護權(quán)。熟悉商場內(nèi)部環(huán)境，清楚賣場布局。熟悉商場內(nèi)所有水暖、空調(diào)管路，電氣線路以及所有設(shè)備的分布情況。根據(jù)設(shè)計圖紙，對裝修工程中各項指標嚴格檢測。對工程造價進行審核，確保公司利益。對施工工藝進行檢查、審核，杜絕偷工減料行為。供應(yīng)商進場裝修時，負責審核圖3、紙，要求供應(yīng)商嚴格按照公司的有關(guān)裝飾裝修規(guī)定進行裝修。監(jiān)督供應(yīng)商的裝修質(zhì)量，要求供應(yīng)商做到配電必須符合商場要求及國家有關(guān)規(guī)定。嚴格控制公司耗材，制定回收材料費的收費標準，節(jié)約費用。修舊利廢，降低費用。負責供應(yīng)商用水、用電費用的核準。根據(jù)商場的實際情況，制定安全用電規(guī)定，對全體員工進行安全用電教育，確保商場萬無一失。第二章第二章組織架構(gòu)及崗位職責組織架構(gòu)及崗位職責第一節(jié)第一節(jié)組織架構(gòu)組織架構(gòu)1 1、組織架構(gòu)圖、組織架構(gòu)圖第二節(jié)第二節(jié) 崗位職責崗位職責1 1、工程部經(jīng)理崗位職責、工程部經(jīng)理崗位職責1、1負責貫徹落實公司的質(zhì)量方針、目標，并進行監(jiān)督與檢查；1、2負責根據(jù)商場經(jīng)營和質(zhì)量方針、目標，制定本部門年、季、月的空調(diào)供水、供電、供暖及其它設(shè)施的維護和改造計劃，并進行實施與監(jiān)督檢查；1、3負責各項設(shè)施維護和改造的預(yù)算編審工作；1、4負責監(jiān)控聯(lián)營廠商設(shè)施的設(shè)計制作和改造；1、5負責合理分配工作，