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房地產公司工程材料設備采購實施流程(12頁).doc

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上傳人：故事編號：212371 2021-12-01 12頁 228.54KB

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1、編號：版號：A/0材料設備采購實施流程材料設備采購實施流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人材料設備采購實施流程材料設備采購實施流程1 1. .范圍范圍1.1 本程序僅適用于公司開發的房地產項目。2 2. .控制目標控制目標2.1 清晰規范項目材料管理過程中的控制節點，梳理管理流程，明確界定材料管理工作范疇及職責分工，提高管理效率。2.2 定義：材料：指工程材料和設備。甲購材料：甲方（即開發商）與供貨商簽訂供貨（供貨及安裝）合同，并由甲方直接向供貨商采購的材料。甲定乙購材料：甲方確定材料的品牌、價格和供貨商；乙方2、(即施工總承包單位)負責與供貨商簽訂合同，支付貨款，購買材料及施工。3.3.涉及崗位涉及崗位3.1 流程所有者：材料部經理3.2 相關崗位：設計部:設計部經理、結構工程師、建筑工程師、園林工程師項目部: 項目部經理、土建工程師、水電工程師、園林工程師材料部: 材料部經理、材料員成本部: 成本部經理、土建造價工程師、安裝造價工程師、園林造價工程師4.控制點控制點4.1 材料選型封樣的控制4.2 甲購材料的采購及驗收4.3 甲定乙購材料的驗收和監控4.4 材料移交及出入庫的準確性材料設備采購實施控制流程支持性文件總工程師項目部設計部材料部成本部確定中標單位貨到工地配合驗收組織召開材料技術評審會材料3、移交材料調研報告確認進行材料款支付工作及結算材料設備選型定板單甲定乙購材料下發工程材料采購通知單給供貨單位對供應商考察對材料進行調研材料現場檢查記錄單開箱驗貨單督促簽訂合同合同實施監控采購實施監控獲取材料設備樣板每月現場檢查出具意見組織相關部門驗收材料調研報告辦理材料款項支付手續甲供材料簽訂合同材料評審意見參與評審督促總承包方付材料款確認材料供貨過程檢查記錄單材料采購通知單遺留材料處理接收甲定乙購通知單給總包甲定乙購材料采購通知單提供甲供材料進場情況資料步驟步驟說明說明負責人負責人輸出輸出1、組織召開材料技術評審會1.1 材料部根據項目材料采購計劃及項目設計需要，對項目可能采用的新材料及重要的材料進行調研，形成材料調研報告，傳設計部出具意見，總工程師批準。1.2 根據前期材料調研結果，材料部組織總經理、總工程師、設計經理、項目經理，對涉及項目中的

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