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1、房地產(chǎn)發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)管理辦法房地產(chǎn)發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)管理辦法房地產(chǎn)發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)管理辦法提要：為了保護(hù)資產(chǎn)的完整安全和提高其使用效率，公司的固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理和歸口管理相結(jié)合的管理方法房地產(chǎn)發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)江蘇 XX 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 （以下簡(jiǎn)稱XX 公司）固定資產(chǎn)的管理，規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)行秩序，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，根據(jù)江蘇 XX 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條本辦法適用于 XX 公司本部及其所屬各分（子）公司、部門(mén)。第二章概述第三條固定資產(chǎn)是指使用期限較長(zhǎng)、單位價(jià)值較高、且在使用過(guò)程中保持其原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。第四2、條為了保護(hù)資產(chǎn)的完整安全和提高其使用效率，公司的固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理和歸口管理相結(jié)合的管理方法。1、實(shí)行資產(chǎn)的分級(jí)管理：（1）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，每年定期（年中和年底）組織固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)；（2）其他各級(jí)使用單位（部門(mén)）在財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按照固定資產(chǎn)的存放地點(diǎn)結(jié)合使用部門(mén)或歸口管理部門(mén)，具體負(fù)責(zé)本單位（部門(mén)）資產(chǎn)的管理，并進(jìn)一步將管理責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人。2、實(shí)行資產(chǎn)的歸口管理，即按固定資產(chǎn)的類別，由公司的工程部、行政管理部、IT 部等相關(guān)部門(mén)分別負(fù)責(zé)管理：（1）工程部負(fù)責(zé) XX 公司工程設(shè)備的統(tǒng)一管理；（2）IT 部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備中的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、程控電話、網(wǎng)絡(luò)等管理3、；負(fù)責(zé)信息保密，電腦、軟件以及與電腦相關(guān)配置的請(qǐng)購(gòu)審核；（3）行政部負(fù)責(zé)通訊工具、運(yùn)輸工具、公共房產(chǎn)、公共設(shè)施的管理，以及與之相關(guān)的物業(yè)管理；（4）部門(mén)合并時(shí)，合并雙方資產(chǎn)須進(jìn)行詳細(xì)交接，由接收方負(fù)責(zé)合并后資產(chǎn)的管理，交出方承擔(dān)交接前資產(chǎn)管理責(zé)任；（5）對(duì)于 XX 公司所屬各分（子）公司之間調(diào)用固定資產(chǎn)時(shí)，由相應(yīng)的財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)；（6）資產(chǎn)在調(diào)撥過(guò)程中應(yīng)急方法允許使用，但被調(diào)撥資產(chǎn)的部門(mén)應(yīng)主動(dòng)補(bǔ)辦并完善相關(guān)手續(xù)，否則所造成的相關(guān)責(zé)任由該部門(mén)承擔(dān)。各級(jí)資產(chǎn)使用部門(mén)和歸口管理部門(mén)應(yīng)建立其所使用和管理的固定資產(chǎn)的臺(tái)賬，定期和財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)。3、XX 公司下屬各公司總經(jīng)理對(duì)所屬公司的固定資產(chǎn)的完整、安全和有效利用負(fù)責(zé)。第五條資產(chǎn)管理組織的設(shè)置：1、在 XX 公司財(cái)務(wù)部成立資產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé) XX 公司本部及其所屬各公司的固定資產(chǎn)管理工作。2、實(shí)行資產(chǎn)管理員制度：在 XX 公司本部各部門(mén)及所