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2021-12-01
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1、工程監(jiān)理管理流程1.目的明確工程監(jiān)理工作內(nèi)容,規(guī)范工程監(jiān)理工作程序,以有 效控制工程質(zhì)量和安全文明施工過(guò)程,確保工程質(zhì)量滿足業(yè) 主要求。2.適用范圍適用于本公司開發(fā)的所有項(xiàng)目的工程施工及驗(yàn)收過(guò)程。3.術(shù)語(yǔ)和定義采用建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)中的規(guī)定。4.職責(zé)4. 1所屬公司成本控制部負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理公司的招標(biāo)和參與單位的考察4. 2所屬公司工程部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的考察、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理過(guò)程的 規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)控;4.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)(1)按規(guī)定完成工程施工監(jiān)理工作;(2)組織對(duì)施工單位的工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行 監(jiān)控(3)參與對(duì)工程進(jìn)度及成本的監(jiān)控;(4)監(jiān)督工程和材料設(shè)備合同的履行2、;(5)負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程、竣工工程預(yù)驗(yàn)收。5.流程說(shuō)明5. 1施工準(zhǔn)備階段(1)項(xiàng)目監(jiān)理人員組建及監(jiān)理工作準(zhǔn)備1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)完善相關(guān)監(jiān)理單位資質(zhì)、項(xiàng)目人員資 質(zhì)、委任書(監(jiān)理工程師授權(quán)通知);2質(zhì)量責(zé)任書等手續(xù)并存檔備用;3配合所屬公司開發(fā)部(重慶德興設(shè)計(jì)開發(fā)部)完善 施工手續(xù)(施工許可證),并將建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督登 記表、監(jiān)督書等原件存檔備查;4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)要求組織 編制項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)、人員職責(zé)和監(jiān)理工作相關(guān)文件及規(guī)范;5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況 編制完成項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí) 施細(xì)則編制時(shí)除按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范所要求的內(nèi)容3、外, 還需在以下幾方面加以詳細(xì)闡述:a)集團(tuán)及所屬公司編制的各種工程管理流程和作業(yè)指 引的要求或文件的引用;b)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織編制的各項(xiàng)規(guī)范;c)質(zhì)量、安全文明施工的控制措施;d)質(zhì)量控制中,對(duì)施工質(zhì)量控制點(diǎn)、停止點(diǎn)的設(shè)置。(2)對(duì)施工單位的審核1對(duì)承包單位的承建資質(zhì)和項(xiàng)目部的管理體系進(jìn)行審 查。要求承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送單位資質(zhì)、質(zhì)量、安 全管理體系建立的有關(guān)資料,包括(企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目組織機(jī) 構(gòu)、各項(xiàng)制度、項(xiàng)目部人員資質(zhì)、專職質(zhì)檢員、專職安全員、 特種作業(yè)人員等的資格證、實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備的配置情 況等對(duì)本工程的投入情況明細(xì)表、項(xiàng)目部管理人員名單及聯(lián) 系電話等)2對(duì)承包單位承接本工程的施工條件進(jìn)行審查,包括 承包單位質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的 情況、質(zhì)量管理體系建立和貫徹的情況、領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意 識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)情況和質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施情況等;3經(jīng)審核承包單位
房地產(chǎn)公司市場(chǎng)部一手房銷售約訪接待簽約流程培訓(xùn)課件(共6套打包)房地產(chǎn)公司市場(chǎng)部一手房銷售約訪接待簽約流程培訓(xùn)課件(共6套打包)
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房地產(chǎn)公司工程設(shè)計(jì)建設(shè)成本采購(gòu)部門管理制度手冊(cè)資料(共13套打包)房地產(chǎn)公司工程設(shè)計(jì)建設(shè)成本采購(gòu)部門管理制度手冊(cè)資料(共13套打包)
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房地產(chǎn)公司
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房地產(chǎn)公司工程
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監(jiān)理公司管理
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