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1、xxxx 置業(yè)發(fā)展有限公司置業(yè)發(fā)展有限公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法（暫行）（暫行）第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為了不斷獲取適合公司發(fā)展的人力資源及人力資本， 引導(dǎo)并建立先進(jìn)的薪酬文化，保持和激勵(lì)員工的積極性及創(chuàng)造性，促進(jìn)薪酬管理的規(guī)范性及統(tǒng)一性，特制定本管理辦法。第二條第二條原則原則根據(jù)集團(tuán)公司薪酬管理相關(guān)規(guī)定、公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略，依照“適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境， 體現(xiàn)人才價(jià)值， 發(fā)揮激勵(lì)作用” 的總體原則， 以激勵(lì)性工資分配辦法為核心，建立具有內(nèi)部公平性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體制，努力實(shí)現(xiàn)員工在工資分配上“責(zé)任與利益一致、能力與價(jià)值一致、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)一致、貢獻(xiàn)與收益一致”的目標(biāo)。同時(shí)將根據(jù)公司的戰(zhàn)2、略規(guī)劃、董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)、公司的經(jīng)營(yíng)狀況，遵循平等、公平的原則，為員工提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和前瞻性的福利待遇。1、根據(jù)崗位的重要性、員工的能力和經(jīng)驗(yàn)及員工的工作表現(xiàn)支付工資。2、公平、公正、公開(kāi)：相同崗位、相同工作業(yè)績(jī)、相同待遇；公司根據(jù)員工的業(yè)績(jī)決定其工資，不受其它因素干擾；同員工“一對(duì)一交流” ，讓其了解目前本人的工資水平及以后通過(guò)業(yè)績(jī)表現(xiàn)所能達(dá)到的水平。3、員工認(rèn)可及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：參照北京市市場(chǎng)同行業(yè)同類(lèi)性質(zhì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總體薪酬水平定在中檔偏上。4、激勵(lì)：表彰個(gè)人貢獻(xiàn)，通過(guò)系統(tǒng)及全面的員工績(jī)效考核，鼓勵(lì)員工努力提高工作能力及提升工作業(yè)績(jī)，以獲得更高工資水平的機(jī)會(huì)。5、靈活：保證薪酬體系具備適3、應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，有效地針對(duì)新的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境及公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變化做出及時(shí)和準(zhǔn)確的反應(yīng)。6、超前：薪酬管理辦法不僅要符合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理的需要，而且應(yīng)著眼未來(lái)，適應(yīng)企業(yè)未來(lái)快速發(fā)展的需要。7、保密：公司實(shí)行薪酬保密辦法。薪酬管理辦法和方案框架向員工公開(kāi)并接受員工的質(zhì)詢，但員工的個(gè)人收入和薪酬測(cè)算基準(zhǔn)不予公開(kāi)。公司禁止一切形式的探聽(tīng)、泄漏員工薪酬事宜等行為，如有以上行為，公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰。第三條第三條適用范圍適用范圍本辦法適用于 xx 置業(yè)發(fā)展有限公司本部全體員工。公司下屬子公司可根據(jù)本辦法所規(guī)定的原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本公司薪酬管理辦法，報(bào)公司人力資源中心審批后執(zhí)行。第四條第四條審批審批薪酬管理辦法、年度薪酬方案及實(shí)施細(xì)則由公司人力資源中心擬定，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審核批準(zhǔn)后， 薪酬方案報(bào)集團(tuán)公司人力資源部、 高管薪酬方案報(bào)董事會(huì)，批準(zhǔn)后實(shí)施。第二章第二章薪酬體系薪酬體系