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1、河南 xx 合約成本管理手冊河南 xx 置業(yè)有限公司工程合約成本管理手冊目錄一、目的一、目的. 3二、范圍二、范圍. 3三、合約成本部部門職能及各崗位職責(zé)三、合約成本部部門職能及各崗位職責(zé).33.1 合約成本部部門職能合約成本部部門職能.33.2 合約成本部各崗位職責(zé)合約成本部各崗位職責(zé).4四、方法與過程控制四、方法與過程控制.74.1 工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)遵循的原則工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)遵循的原則. 74.2 工程預(yù)結(jié)算工作的一般規(guī)定工程預(yù)結(jié)算工作的一般規(guī)定.84.3 工程結(jié)算管理細(xì)則工程結(jié)算管理細(xì)則.94.4 工程結(jié)算管理流程工程結(jié)算管理流程.94.5 其他規(guī)定其他規(guī)定.12五、五、建設(shè)工程結(jié)算審計2、建設(shè)工程結(jié)算審計(審價審價)委托合同書委托合同書.23第一條第一條工程造價審計咨詢項目概況工程造價審計咨詢項目概況. 23第二條第二條咨詢內(nèi)容咨詢內(nèi)容.23第三條第三條審計咨詢要求及原則審計咨詢要求及原則.23第四條第四條審計咨詢服務(wù)時間及進(jìn)度要求審計咨詢服務(wù)時間及進(jìn)度要求. 24第五條第五條資料交接保管資料交接保管.25第六條第六條酬金的計算方法及支付方式酬金的計算方法及支付方式. 25第七條第七條爭議解決方式爭議解決方式.26第八條第八條其他約定事項其他約定事項.26一、目的一、目的為提高公司專業(yè)化管理水平，規(guī)范公司工程預(yù)結(jié)算的管理，結(jié)合工程造價形成的特點，通過合理地確定工程造價及有效地控3、制工程造價而提高工程預(yù)算工作的效益，制定本管理辦法。二、范圍二、范圍本管理辦法適用河南 xx 置業(yè)有限公司（以下簡稱公司）各承包商的工程結(jié)算的管理。三、合約成本部部門職能及各崗位職責(zé)三、合約成本部部門職能及各崗位職責(zé)3.1 合約成本部部門職能合約成本部部門職能合約成本部主要負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)算、決算、成本控制、成本核算、工程款的結(jié)算與支付等工作，對工程項目進(jìn)行有效的成本控制和成本核算。成本控制成本控制（1） 負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程投資指標(biāo)的分解及監(jiān)控。（2） 負(fù)責(zé)目標(biāo)成本控制，方案、設(shè)計變更的經(jīng)濟(jì)測算。（3） 負(fù)責(zé)報建面積、產(chǎn)權(quán)面積、預(yù)售面積及租賃面積的測算。（4） 負(fù)責(zé)成本信息庫的建設(shè)，實施項目成本統(tǒng)計、分析及研究，并及時做好好信息溝通（5） 配合工程部、材設(shè)部及其他相應(yīng)部門對甲供材的供應(yīng)商及分包單位進(jìn)行考查比選，建立材料供應(yīng)商及分包單位信息庫；（6） 熟悉常用建材及新材料的品種、性能、適用范圍