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奧林匹克森林公園發(fā)展規(guī)劃方案建議書(54頁)
奧林匹克森林公園發(fā)展規(guī)劃方案建議書(54頁).ppt
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公園游樂
上傳人:十二 編號:212903 2021-12-02 53頁 1.65MB

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1、1產(chǎn)品、企業(yè)、城市“三位一體”經(jīng)營戰(zhàn)略一項基于城市生命周期與社會福利極大化的公共產(chǎn)品運營及增值研究奧林匹克森林公園經(jīng)營策劃顧問服務(wù)建議書xxxx年12月2 我們十分認同世奧公司關(guān)于奧運森林公園的工作程序安排與操作流程即在選定經(jīng)營策劃公司之前公開招聘經(jīng)營策劃顧問公司。 所謂“綱不舉目不張”。解決奧運森林公園經(jīng)營戰(zhàn)略層面的課題必須高屋建瓴,通觀微至。因此公開招聘經(jīng)營策劃顧問公司,本身堪稱創(chuàng)新之舉。 而一直致力于智力服務(wù)價值創(chuàng)新的北京智聯(lián)將以全新的顧問咨詢工作模式與工作成果實現(xiàn)世奧公司的目標達成。前 言3對本顧問項目的理解顧問工作方案與內(nèi)容 顧問工作流程與方法 工作進度安排 項目組人員安排 智聯(lián)介紹2、及案例 收費方式對本顧問項目的理解4 貴司在選聘文件中提出了公園在奧運會后進入”良性的運營;提高投資效率;可持續(xù)發(fā)展”三大目標,并指出經(jīng)營策劃顧問的工作任務(wù)是”為公園未來經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營方案的制定提供專業(yè)的顧問服務(wù).” 我們的理解是: 在解決”HOW怎么干?”之前先解決”WHO?是誰”和”WHAT干什么?”產(chǎn)品戰(zhàn)略定位世奧公司是什么?怎么干?企業(yè)戰(zhàn)略定位奧運森林公園是什么? 經(jīng)營策劃的任務(wù):經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃 經(jīng)營策劃顧問的任務(wù):什么是經(jīng)營策劃顧問?508年之前的WHO與WHAT:典型的純公共產(chǎn)品與開發(fā)者公共產(chǎn)品的基本特征非競爭性非排他性公共產(chǎn)品的開發(fā)者世奧公司奧林匹克森林公園是奧林匹克公園的有機3、組成部分,其功能是“城市的綠肺和生態(tài)屏障、奧運會的中國山水休閑后花園、市民的健康大森林和休憩大自然”。奧運會期間,這里將為成北京市帶給各國代表團、運動員、奧委會官員的一份禮物一個充滿中國情調(diào)的山水休閑花園。奧運會后,這片公園將向公眾開放,成為市民百姓的休閑樂土,是奧運會留給城市的自然與文化遺產(chǎn)。 608年之后的WHO與WHAT :奧林匹克森林公園與世奧公司面臨重新的功能定位與角色入位。奧林匹克森林公園公共產(chǎn)品保有公共產(chǎn)品準公共產(chǎn)品滿足社會公共福利的最大化創(chuàng)造財務(wù)上的利潤滿足公共福利最大化世奧公司開發(fā)經(jīng)營管理通過奧林匹克森林公園的經(jīng)營更好的實現(xiàn)公共產(chǎn)品和準公共產(chǎn)品的良性經(jīng)營與價值最大化體現(xiàn)城市的綠肺和生態(tài)屏障奧運會的中國山水休閑后花園市民的健康大森林和休憩大自然以森林公園的開發(fā)建設(shè)為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略目標7我們的工作任務(wù):明確產(chǎn)品定位與企業(yè)定位并提出實現(xiàn)企業(yè)使命與形成產(chǎn)品優(yōu)勢組合的經(jīng)營戰(zhàn)略森林
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