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房地產公司房地產公司人力資源部流程(51頁).ppt

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上傳人：故事編號：213408 2021-12-02 51頁 636.04KB

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1、天津xx工業園投資（集團）有限公司流程設計報告人力資源機密導讀& 組織結構設計& 流程設計F 流程設計綜述F 戰略層面流程設計F 業務層面流程設計F 管理支撐層面流程設計公司流程目錄（一級目錄）1.戰略層面2.業務層面1.1.戰略制定流程1.2.經營計劃制定流程2.1.項目前期策劃流程2.2.項目規劃設計流程2.3.項目建設施工流程3.支撐層面3.3.財務管理流程3.1.綜合管理流程3.2.人力資源管理流程3.4.審計流程1.3.預算流程2.4.市場與銷售流程流程說明結束流程終點 - (來自客戶的付款單據)開始流程開端 - (一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點 - (客戶是2、否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟 - (會計部門檢查客戶相應狀況)信息文檔信息文檔 - (年度經營計劃)A流程遷移 - (轉向流程的另一個部分)&業務流程是按先后排列或并行的一整套活動或任務，它們基于指令完成特定的工作。這些工作將輸入的指令轉變為一個或多個輸出的結果，從而達到共同的目的。業務流程圖例另一流程另一流程 - (客戶信息管理)流程目錄（二級目錄：人力資源管理流程）3.支撐層面3.3.財務管理流程3.1.綜合管理流程3.2.人力資源管理流程3.5.審計流程3.2.1.人力資源規劃流程3.2.2.招聘流程3.2.3.培訓流程3.2.4.薪酬管理流程3.2.5.績效管理3、流程3.2.1.1.人力資源規劃流程3.2.1.2.年度人力資源需求計劃制定流程3.2.2.1.外部招聘流程3.2.2.2.內部競聘流程3.2.4.1.薪酬規劃流程3.2.5.1.績效考核體系設計/調整流程3.2.5.2.績效管理流程3.2.3.1.培訓流程3.2.5.3.績效目標設定流程3.2.6.員工離職流程3.2.6.1.辭職3.2.6.2.辭退3.2.8.員工休假流程3.2.7.員工錄用流程3.2.7.1新員工報到流程3.2.8.1員工休假流程3.2.7.2新員工試用管理流程流程系列：人力資源管理流程（3.2）流程輸出流程設計出發點流程負責人流程輸入公司營業目標人員技能的評估部門職責與崗位描述年度人力資源需求計劃人力需求預算招聘計劃與日程表培訓計劃與日程表人力資源部使現實人力資源需求得到有效滿足有效控制人力成本增長公司經營戰略人力資源規劃未來組織架構職位設置/描述/職位要求人員配

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