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2018中山風景商鋪推售
2018中山風景商鋪推售.pptx
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上傳人:大寶 編號:21452 2020-10-13 36頁 9.73MB

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1、風景商鋪推售總結,事業一部營銷一組 中山201701,本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原集團書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。,報告內容,頁碼,項目基礎信息,Part A,A1.項目概況,基本 情況,集團創立于1993年,并于2007在香港上市,是內地在港上市房地產公司十強之一,覆蓋20座城市,60個城市項目,在中山打造出城、一方、香緹等8大明星項目,深受2萬3千名中山業主好評,風景是地產2017年在中山首個開發的項目。 商業配套:西區彩虹商圈、石岐興中商圈、石岐大 信商圈 醫療配套:中山市中醫院、中山市人民醫院 教育配套:石岐第一幼兒園、中山市實驗小學、鄭二小學、員2、峰小學、西區實驗小學、中山市華僑中學以及電子科技大學中山學院 休閑配套:逸仙湖公園、中山公園、彩虹綠洲濕地公園,岐江之濱,健康奢居典范 石岐區中心坐擁5分鐘城區黃金三角生活圈,A2.經濟技術指標,總建面9.3萬,坐落在石岐區最美綠蔭兩公里,周邊擁有城區三大黃金三角生活圈,難點及應對策略,Part B,B1.市場政策分析,分析說明,政策住宅限購,商鋪貸5成且不限購 住宅:本地戶籍居民家庭限購3套新建商品房,第三套不可貸款。非本市戶籍購買1套新建商品房需繳納半年以上個稅或社保,購買2套新建商商品房需繳納2年以上個稅或社保。取得預售證或現樓銷售的房地產開發項目,要在10天內一次性公開全部房源并做好明3、碼標價,實行“一套一標、一房一價”。項目備案價格不能超過前期或周邊項目價格的3%,實際銷售價格不可高于備案價或下浮幅度超過15%,一經備案6個月內不允受理上調備案價格的申報,但如需調低備案價格,受理期間時限可以縮短1個月。 商鋪:首付50%以上,按揭50%,最長貸款期限10年。,B2.發展商目標分析,分析說明,根據項目推貨節點,12月份洋房清盤,順勢加推商鋪,合計22卡商鋪,面積段為35230臨街商鋪,截止12月23日,合計去化6卡商鋪,剩余16卡商鋪。 商鋪均價2500028000元/,貨源不多,臨近員峰村改造城/大信商業體,人氣較旺,且產品開間進深比例合理,所以商鋪產品優勢較大,且啟動渠道4、,截止2018年1月份,去化6卡商鋪,相對于區域競品,去化情況較為理想。,B3.片區競品分析,萬科金域藍灣,項目優勢分析:1、小區規劃大,且有自帶商業綜合體;2、商鋪總貨量61卡,剩余15卡商鋪,主要剩余為臨街商鋪,客觀條件較差,去化相對較困難,定價較低,2.5-2.6萬元/, 項目產品劣勢:1、余貨多為內街商鋪,昭示性較弱,人氣較為冷清 對于本項目而言的挑戰與利好: 挑戰:大盤,且產品線較為豐富,價格上無優勢; 利好:與萬科金域藍灣臨近,可享用其商業綜合體資源配套;,B4. 項目操作難題,難題1:位于城區石歧區,周邊樓盤競品較多,本案小區整體規劃相對較小,且社區配套不豐富,重點競品萬科金域藍5、灣小區規模大,且自帶55萬商業綜合體,2萬萬科社區集中商業,小區配套豐富,相較之下本案相對處于弱勢; 難題2:商鋪客戶針對性較強,單價高,需要重新梳理商鋪客戶。 難題3:團隊較多新人,未有賣商鋪的經驗,需要加強商鋪相關銷售培訓以及商鋪價值點的培訓;,B5. 項目應對策略,針對客戶接受價格低,建議 1、加強銷售團隊對產品賣點的梳理,逐步提高客戶心理價位; 2、加強客戶對產品優勢和市場優勢的培訓,給客戶傳輸市場利好的信息;,針對增加客戶量,建議 1、加大銷售激勵政策,鼓勵銷售call客上門; 2、增加銷售培訓,加深價值點和市場訊息的觸覺,促進劈客; 4、啟動老帶新政策,成交一套贈送萬元物業管理費,6、攪動優質業主資源;,重要營銷節點回顧,Part C,C2. 十二至一月份月份重要營銷節點鋪排,操作鋪排,12.13,12.14,時間節點,現場土拍展板,順勢加推商鋪,商鋪戶外推廣,商鋪激勵政策執行,商鋪投資回報率培訓與考核,12月底至1月份,現場氛圍包裝,12.12,住宅清盤,針對階段性營銷動作進行現場氛圍包裝,營造現場劈客氛圍,線上主題,一城風景一席鉆鋪!,微信端持續推廣,主要輸出項目節點信息,傳遞產品稀缺/庫存告急的信息,商鋪價值點培訓與考核,C2. 重要營銷活動總結,12月份加推商鋪,取消砸金蛋業主優惠,持續啟動渠道,增加對銷售的激勵支持,增加銷售開盤信息; 由于項目住宅已清盤,少了住宅7、客戶的支撐,商鋪上門量較少,為了提高商鋪在市場的知名度,針對階段性營銷動作進行現場氛圍包裝,營造現場劈客氛圍,微信端持續推廣,主要輸出項目節點信息,傳遞產品稀缺/庫存告急的信息;,推售實況,Part D,推售時間:2017年12月13日 推售棟數:商鋪22卡 推售方式:自然推售,無開盤 推售均價:28000元/ 優惠折扣:99*98*95 銷售情況:截止1月8日,去化6卡商鋪。,D1.推售簡訊,分析說明:,推售時間:2017年6月30日、2017年7月22日 推售棟數:洋房3棟,合計212套 推售方式:集中開盤 推售均價:6幢洋房均價12800元/平米、7/8幢13500元/ 優惠折扣:一房一8、價,無折扣 銷售情況:6幢開盤當天去化68套,7/8幢開盤當天去化132套 (8月中全部售罄);,D1.自然加推認購流程,分析說明:,選房區選房,確認房源進行銷控,財務區支付一成首付,完成認購書填寫,加推認購流程,簽認購書,成功認購,D3.推售產品,分析說明:,本次推出22卡35-230臨街商鋪,均價28000元/; 本次推出產品為品牌實力、區位優勢、配套優勢明顯,銷售情況較良好;,臨街商鋪,臨街商鋪,D3.商鋪戶型配比,休息區,1-22卡商鋪(建面35-230m),D4.商鋪戶型分析,戶型說明,成交客戶分析,Part E,分析說明:,成交客戶朋友介紹占比最高(50%),其次是渠道客戶(50%9、); 成交客戶中通過點式宣傳、網絡途徑獲知項目的客戶占比較少,不建議在該途徑持續投放大量廣告,應將重點放在渠道獎勵、轉介紹及戶外廣告宣傳。,成交客戶獲知項目途徑,E1. 成交客戶分析,分析說明:,成交客戶中主要年齡段為40-49歲(60%),其次是30-39歲(40%)。從整體數據可以看出,購房群體主要以70-80后為主;,成交客戶年齡段統計,E2. 成交客戶分析,分析說明:,成交客戶中本地客戶占比較高(100%), 其中沙溪占比33%,港口占比17%。石岐占比16%.橫欄占比17%。西區占比17%。 品牌在中山的影響力較深入,中山人對品牌較為信賴,以及居住石歧的人對石歧區域較為認可,中山本地10、人同時受深中交通利好影響,下階段建議拓展本地客戶為主,外地客戶為輔。,成交客戶居住區域分布,E3. 成交客戶分析,分析說明:,成交客戶置業目的分析:成交客戶主要以投資為主,占比100%;,成交客戶購房用途分析,E4. 成交客戶分析,分析說明:,客戶主要是五成首付,占比80%,其次是一次性,占比20%;,成交客戶付款方式分析,E4. 成交客戶分析,1、客戶描摹: 客戶姓名:謝先生 購買房號:18卡商鋪 獲知途徑:業主重購 年齡:45歲 居住區域:中山西區 工作性質:在沙溪開制衣廠 家庭結構:溫馨四口之家2、背景狀況:屬于投資型客戶,對品牌認可,對石歧區域地段認可; 3、購買物業的抗性,對項目的看11、法:對區域的發展潛力認可,項目產品有信心。,客戶特征沙溪人,四口之家,夫妻加2個小孩(6歲),E5.客戶深度調查,1、客戶描摹: 客戶姓名:楊先生 購買房號:11卡商鋪 獲知途徑:渠道客戶 年齡:47歲 居住區域:中山石歧團結村 工作性質:個體自營戶 家庭結構:溫馨三口之家2、背景狀況:屬于投資形客戶,對品牌以及品質認可,認可中山未來的發展; 3、購買物業的抗性,對項目的看法:區域目前交通狀況較為擁堵,但是相信區域舊改造后,交通也會擴寬。,客戶特征石歧本地客戶,三口之家,夫妻加一個小孩(6歲),E6.客戶深度調查,1、客戶描摹: 客戶姓名:黃先生 購買房號:10卡商鋪 獲知途徑:老帶新 年齡:12、41歲 居住區域:石歧 工作性質:個體自營戶 家庭結構:溫馨三口之家2、背景狀況:屬于投資型客戶,對的品牌以及品質有一定的信任度和認可度; 3、購買物業的抗性,對項目的看法:在石歧區,開商鋪,對項目產品有信心。,客戶特征石歧本地客戶,三口之家,E7.客戶深度調查,整體銷售情況分析總結,Part F,F1.商鋪銷售情況分析,開間進深合理,昭示性強,戶型設計實用; 銷售情況:合計22套房源,截止1月8日,合計去化6套。戶型去化比較均勻,去化戶型集中在30-50,剩余戶型比較偏大,總價較高,客戶購買抗性較高;,F3.推售及產品價格策略的總結,從各類產品的推售量來看:本次推售產品面積及貨量符合項目發展13、方向。 從各類產品的均價控制來看:本次推售產品價格符合市場價位,以均價為主導; 從同類產品的價差(水平)控制來看:水平價差控制缺少考慮產品面積問題,導致去化不能實現最理想化。 從同類產品的價差(垂直)控制來看:垂直價差基本控制在30-50元左右,基本符合市場要求。,F4.推售前既定推廣渠道及活動效用的總結審視,總結方面,總結審視,推廣渠道:開啟渠道、戶外廣告、微信推廣,重要活動:現場商鋪銷售氛圍包裝、短期內持續渠道帶客、商鋪戶外推廣(發出市場聲音),12月份加推商鋪,取消砸金蛋業主優惠,持續啟動渠道,增加對銷售的激勵支持,增加銷售開盤信息; 由于項目住宅已清盤,少了住宅客戶的支撐,商鋪上門量較14、少,為了提高商鋪在市場的知名度,針對階段性營銷動作進行現場氛圍包裝,營造現場劈客氛圍,微信端持續推廣,主要輸出項目節點信息,傳遞產品稀缺/庫存告急的信息;,線上線下鋪開宣傳,效果良好,成功吸引目標客戶到訪現場;,F5.推售流程細節的得與失總結,細節,具體表現,客戶選房銷控區,客戶認購交費區,.成交砸金蛋,確定房源后,指引客戶到銷控區進行選房,確認房源至銷控區完成銷控,確認購買至換單區換定金收據,再至財務區支付首付費用,至鎖單區領取對應房號認購書,指引至簽約等候區,等候簽約,完成認購書填寫,工作人員協助客戶完成認購書內容填寫;,商鋪取消了成交砸金蛋;,Thanks for your attention,Wish you a good day!,
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