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飛機工業公司民品加工廠房創建結構優質工程施工方案（15頁）.doc

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上傳人：故事編號：214569 2021-12-03 13頁 1.43MB

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1、石家莊飛機工業有限責任公司石家莊飛機工業有限責任公司 504504 民品加工民品加工廠房廠房創建結構優質工程施工方案創建結構優質工程施工方案一、編制依據一、編制依據1、建筑施工組織設計規范（GB/T50502-2009）2、本工程施工圖紙及施工合同：3、工程施工范圍內的現場條件、工程地質及水文地質、氣象等自然條件。4、河北省住房和城鄉建設廳關于開展創建結構優質工程工作的通知(2010年)5、集團公司體化管理手冊（Q/SSJGLCXB/01-2009）和體化程序文件（Q/SSJGLCXB/01-2009）。二、工程概況二、工程概況本工程為石家莊通用航空產業制造基地 504 號民品加工2、廠房，該工程位于石家莊市欒城縣，建設單位為石家莊飛機工業有限責任公司，設計單位為北方設計研究院，監理單位為河北冀科工程項目管理有限公司，施工單位為石家莊三建建業集團有限公司。建筑面積 18299m2，廠房部分為鋼結構，廠房南側附屬用房部分為框架結構，廠房基礎為獨立基礎，預埋地腳螺栓；廠房部分 11m，附屬用房部分 8.835m，廠房外墻采用 70mm 厚復合壓型鋼板，廠房附屬用房外墻采用 250mm 厚加氣混凝土砌塊。三、施工部署三、施工部署施工策劃與施工部署是實施本工程戰略指導的核心部分，是計劃與組織的關鍵內容。包括各種目標和指標、工程實施的里程碑、工程實施的具體責任分配、施工程序與順序3、等方面。1、質量目標：地基與基礎、主體結構達到河北省結構優質工程。2、質量保證體系：現場成立的項目經理部組成人員由我公司抽調具有豐富施工經驗的管理人員組成。并且現場建立健全質量保證體系，成立創優領導小組。質量保證體系見下圖：3、總的原則（1）施工組織指導思想：本工程將采用先進的管理模式，發揮集團公司在人才和資源方面的優勢，以科技為先導，以管理為保證，采取各項有力措項目各班組公司總工程師公司技術質量部公司生產管理部項目技術負責人項目施工員項目質檢員分公司技術經理分公司生產經理項目經理分公司經理施，確保結構工程高速、優質，按期完成。（2）管理方式：本工程執行項目法施工，現場成立項目經理部，實行項目經理負責制。項目經理部組成人員由我集團公司抽調具有豐富高層施工經驗的管理人員組成。項目經理統一領導，下設技術、質檢、材料、安全、預算等部門作為本工程管理層對工程進行施工全面管理。（3）與建設單位、監理

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