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1、香奈城（二期）一標段香奈城（二期）一標段文文明明施施工工方方案案概況概況香奈城二期一標段， 本工程位于鎮江市潤州區官塘橋和谷陽路匯合處， 工程由四棟 33 層住宅和地下二層人防組合為一個建筑體。其中 36#、37#為揚子杯創優工程，現場為創省級文明施工工地， 在創優文明施工工地目標的主導下， 項目部對創建文明施工工地做出一系列的組織和計劃。意義意義文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、聞聲，創建工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。創建文明工地對于施工企業樹立良好的企業形象， 提高企業效益， 保證施工安全，保證工2、程質量，培養一支高素質的隊伍具有不可估量的作用。創建文明工地對改進建筑行業中的臟、亂、差、違章施工、野蠻作業的狀況是強有力手段，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆嫖賭等不文明的行為和愚昧落后管理所敲的警鐘。創建文明工地是企業展示實力的一個窗口，對增強企業在社會上的知名度，競爭力，提高企業的規范管理，發揚我企業爭創一流的精神一種動力。工程管理目標：文明管理，創建省級文明工地。安全管理：施工過程中無重大安全傷亡事故，一般輕傷事故不大于千分之三，微傷事故控制在 5 人次以內，施工過程中做到無高處墜落、無坍塌。無物體打擊和機械傷害，無觸點安全事故。環境管理目標噪聲、廢水粉3、塵排放達標固體廢棄物處理率百分百不發生火災事故施工現場進行合理布置，設置嚴密的防護措施，了局堆放整齊統一，現場道路平坦通暢，職工宿室整潔和諧，職工食堂清潔衛生，創建一個安全、文明、衛生。整潔的施工環境健全體制健全體制完善安全文明管理體制、 建立健全安全文明管理制度、 安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產目標管理的組織保證。本工程的安全文明管理工作中，實行三級安全文明管理：公司項目部專業/勞務分包，并制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化施工領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關，面面俱到。強化制度強化制度建立安全文明例會制度：工地每月定期召開會議，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發展動態，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產。明確目標明確目標實行目標管理是強化干部、 職工的安全文明思想意