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1、*文化藝術(shù)中 心樹狀鋼結(jié)構(gòu)及屋蓋采光頂裝飾工程屋蓋采光頂工程施工方案編制：審核:審批：江蘇*裝飾有限公司第一章工程概況第二章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)第三章主要部分、分項施工方法第四章質(zhì)量保證措施第五章施工進度行劃、工期保證措施及季節(jié)性施工措施第六章 安全生產(chǎn)和文明施工措施第七章降低成本、提高經(jīng)濟效益措施第一章工程概況1工程總體簡介序號項目內(nèi)容1建設(shè)單位*文化局2項目名稱*和文化中心一樹狀鋼結(jié)構(gòu)屋蓋采光頂工程3設(shè)計單位4建筑面積4420m25監(jiān)理單位*建苑監(jiān)理有限公司6施工單位江蘇*裝飾有限公司7建設(shè)地點*環(huán)湖路南側(cè)，明月湖北側(cè)8質(zhì)量要求確保“揚子杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”9結(jié)構(gòu)設(shè)計 使用年限50年2、主要工2、作內(nèi)容序號項目內(nèi)容1玻璃采 光頂10十1.52PVB+10鋼化夾膠安全玻璃鋁合金底座3、建筑施工規(guī)范、規(guī)程、標準類別名稱編號建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210一2001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準JGJ/T139 2001建筑玻璃采光頂JG/T231一2007建筑機械使用安全操作規(guī)程JGJ33一2001建筑施工扣件式樣鋼管腳手架安 全技術(shù)規(guī)范JGJ130一2001第二章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)第一節(jié)工程特點根據(jù)本工程的鋼結(jié)構(gòu)部分空間結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難道較大、工期 緊張等規(guī)模和特點，我公司將該工程列入重點工程項冃，以公司的整 體實力為后盾，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，從人才、財力、物力和安全上確保工 程各方面的需要，實3、行項目經(jīng)理負責(zé)制，組織具有豐富施工經(jīng)驗的項 目經(jīng)理成立現(xiàn)場管理小組，全面負責(zé)工地施工管理、技術(shù)管理、安全 管理，在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做到有計劃的組織施工管理，確保 工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工取得高水平好效益, 把本工程建成業(yè)主滿意工程。第二節(jié) 各主要崗位崗位職責(zé)1、 項目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，是本項目的質(zhì)量經(jīng)一 責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任；(2)執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項目質(zhì)量目標的制定與貫徹 實施；(3)依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配 及制定項目人員留置計劃；(4)領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面管理工作；(5)領(lǐng)導(dǎo)編制項冃制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字；(6)領(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù) 控制計劃、質(zhì)量管理文件；(7)領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量