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1、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理2018年年9月月15日日Page 2房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 目錄目錄前言第一講：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的體系設(shè)計(jì)第二講：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的體系運(yùn)行第三講：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的體系改進(jìn) Page 3房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 前言前言一、運(yùn)營(yíng)管理的概念與內(nèi)容二、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理綜述Page 4 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)二十年發(fā)展，已經(jīng)由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)二十年發(fā)展，已經(jīng)由“做項(xiàng)目做項(xiàng)目”階段發(fā)展到階段發(fā)展到“做企業(yè)做企業(yè)”階段。越來(lái)越多的地產(chǎn)企業(yè)面臨著多項(xiàng)目、跨區(qū)域的管理階段。越來(lái)越多的地產(chǎn)企業(yè)面臨著多項(xiàng)目、跨區(qū)域的管理問(wèn)題，如何使企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)2、量的持續(xù)增長(zhǎng)給房地產(chǎn)企業(yè)管理提出了更問(wèn)題，如何使企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的持續(xù)增長(zhǎng)給房地產(chǎn)企業(yè)管理提出了更高的要求。高的要求。 很多的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)也不乏戰(zhàn)略和制度，但很多的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)也不乏戰(zhàn)略和制度，但“執(zhí)行難執(zhí)行難”成為很成為很多快速發(fā)展中企業(yè)的成長(zhǎng)瓶頸。多快速發(fā)展中企業(yè)的成長(zhǎng)瓶頸。房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 前言前言Page 5 變化不斷增加和加快變化不斷增加和加快-風(fēng)險(xiǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)不確定性 利益相關(guān)者不斷增加利益相關(guān)者不斷增加-利益細(xì)分、價(jià)值鏈延長(zhǎng)利益細(xì)分、價(jià)值鏈延長(zhǎng) 客戶和自身要求不斷提高客戶和自身要求不斷提高-質(zhì)量、利潤(rùn)、資金、效益、競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量、利潤(rùn)、資金、效益、競(jìng)爭(zhēng)力 項(xiàng)目復(fù)3、雜性不斷提高項(xiàng)目復(fù)雜性不斷提高 -呼喚房地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 前言前言Page 6房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 前言前言如何保證企業(yè)持續(xù)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)？如何實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有效管理？如何做好分工協(xié)作？如何建立有效的運(yùn)營(yíng)管理體系？如何提高內(nèi)部協(xié)作的效率？如何保證員工的工作激情？企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期階段，面臨一系列問(wèn)題：規(guī)模/市場(chǎng)影響力成長(zhǎng)期成熟期創(chuàng)業(yè)期Page 7房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 前言前言成長(zhǎng)期：管理成熟期：產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)期：人規(guī)模/市場(chǎng)影響力 企業(yè)在不同的發(fā)展階段面臨解決問(wèn)題的重點(diǎn)有所不同，房地產(chǎn)企業(yè)在成功轉(zhuǎn)型之后，進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期階段，對(duì)規(guī)范全面管理提出急迫的要求，特別是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理Page 8一、運(yùn)營(yíng)管理的概念與內(nèi)容 1、運(yùn)營(yíng)的定義、運(yùn)營(yíng)的定義 2、運(yùn)營(yíng)管理的基本概念、運(yùn)營(yíng)管理的基本概念 3、對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的深入理解、對(duì)運(yùn)營(yíng)管