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標桿房地產公司計劃運營講解課件（57頁）.pdf

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培訓課件

上傳人：故事編號：215885 2021-12-08 57頁 2.23MB

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1、 2016年3月計劃運營早早做分目錄集團新進度計劃體系一區域“1212”內控進度計劃考核二定案摘牌后交樓聯合驗收集團新進度計劃體系層面全周期監控、考核區域”1212”內控進度計劃考核層面全周期監控、考核 2016年集團大運營綜合評分管理及考核辦法對質量、進度、成本三個板塊按照4:3:3的權重進行綜合評定打分：即：大運營綜合評分=區域工程質量考核評分x40%+區域計劃運營考核評分x30%+區域成本管理考核評分30%。綜合排名第二至第五的區域分別予以90萬、80萬、70萬、60萬的獎勵，綜合排名第一的區域則授予“運營管理大獎”并獎勵100萬。區域年度績效 202、15區域1212內控進度計劃考核項目年度績效區域1212內控計劃考核占比15% 分目錄集團新進度計劃體系一 1、定案版主項計劃確定 2、開放/開盤基準工期及起算點確定 3、里程碑計劃編制及bip線上審批 4、審定版主項計劃及上線（PMS系統） 5、PMS系統信息平臺介紹 6、PMS系統考核、填報及注意事項分目錄 1、定案版主項計劃確定 2、開放/開盤基準工期及起算點確定 3、里程碑計劃編制及bip線上審批 4、審定版主項計劃及上線（PMS系統） 5、PMS系統信息平臺介紹 6、PMS系統考核、填報及注意事項集團新進度計劃體系一摘牌前 1、定案版主項計劃確定 8 一個新項3、目從定案到完成交樓聯合驗收的整個工作中，項目究竟重點做什么事情，什么時候做？定案后：根據集團2016年1月份下發的碧桂園集團進度計劃管理辦法（2016年版）要求，需在項目定案后5日內或未定案項目摘牌前2個月完成定案版主項計劃的編制及審批工作，審批流程及主項計劃模板可見發文附件1（對于未能安排跟進項目人員的新項目，此項工作一般由區域來完成編制并發起流程）。分目錄 1、定案版主項計劃確定 2、開放/開盤基準工期及起算點確定 3、里程碑計劃編制及bip線上審批 4、審定版主項計劃及上線（PMS系統） 5、PMS系統信息平臺介紹 6、PMS系統考核、填報及注意事項集團新進度計劃體系一 2-1、確定開放/開盤基準工期 10 定案后至摘牌前：按照集團要求，一般在摘牌前確定新項目的規劃，規劃確定后即可向集團申請開放/開盤基準工期，確定項目何時開放、何時開盤。但實際上獲取的項目很難在獲取土

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