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1、內(nèi)部資料 嚴禁外傳 1 保證展示區(qū)順利開放的成本法寶 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 2 全成本 50% 變更簽證 10% 預(yù)結(jié)算 15% 招標合約 25% 1212考核成本管控 項目前期項目前期 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 3 目錄 招標 第一部分 合約 第二部分 進度款 第三部分 全成本 第四部分 總結(jié) 第五部分 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 4 一、招標 招標形式 招標分類 招標要求 招標小結(jié) 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 5 邀請 多家 一家 1.1、招標形式 招標文件 按招標文件規(guī)定投標 單價 總價 （招標） （議標、直接委托） 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 6 1.1、招標形式 立項書（2n+2家單位） 招標文件及清單編制會簽 發(fā)2、標（招標文件及清單） 交投標保證金、踏勘現(xiàn)場、回標 開標 初步定標結(jié)果通知 招標結(jié)果審批表 合同BIP內(nèi)審 合同ERP審核，打印蓋章合同交底 立項書（1家單位）（附單位請示） 議標清單會簽 議標清單發(fā)出，單位報價 交投標保證金、踏勘現(xiàn)場、承諾函 議標請示（價格請示） 初步定標結(jié)果通知 招標結(jié)果審批表 合同BIP內(nèi)審 合同ERP審核，打印蓋章合同交底 招標流程 議標流程 集團字【2015】152關(guān)于加強招標管理的通知（試行） 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 7 1.2、招標分類 四類 類工程 2.1.1.新項目首期的總承包工程（包括室內(nèi)裝修工程）； 2.1.2.建筑面積大于8萬的舊項目新地塊總承包工程（包括3、室內(nèi)裝修工程）； 2.1.3.酒店裝修工程。 類工程 類工程 類工程 2.1建筑面積8萬的舊項目新地塊總包工程（包括室內(nèi)裝修工程）； 2.2. 樁基礎(chǔ)、地基處理、抗浮錨、基坑支護、邊坡支護工程； 2.3. 橋梁工程、紅線外市政道路工程、造價300萬元的幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程； 2.4. 貨量裝修工程及非示范區(qū)的會所、幼兒園、學(xué)校等裝修工程。 1.1類工程招標流程主要適用于類、類和類范圍之外的區(qū)域主導(dǎo)招標的專業(yè)分包和零星工程（詳見附表1）。 1.2市政配套工程、干掛石材工程、土石方等前期工程、標準件工程、碧日公司負責(zé)的工程、昇輝公司負責(zé)的亮化工程、 雅駿公司負責(zé)的裝修工程、綠化工程等職能部門或子公司主管的專業(yè)工程按照各部門工作流程執(zhí)行。 5.1.示范區(qū)室內(nèi)裝修工程：包括但不限于售樓部、會所（或泛會所）、樣板房、綜合樓等非集團標準裝修的室內(nèi)裝修工程； 5.2.配套裝修工程：除總包范圍外的裝修工程