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房地產項目策劃工作要點引導（13頁）.pdf

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上傳人：故事編號：217179 2021-12-08 13頁 303.03KB

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1、P1劃工作點引導P2開發目標O Objective bjective 標1、培對劃專員、劃助理2、標了目工作全流及關工作了目劃工作內容及工作掌握目初劃工作內容及工作。根據你現有你為代理公司在操作全流中做哪些事情P4劃工作點導引不定期危機理從啟動到案思源按照周期將作劃分為6+1個段每個段拆分出大子工作一段啟動及略定二段執方案三段場及開前期備四段一次開執方案定五段執估六段案估P5一段啟動及略定劃工作點導引交接1估2核心團定3前期方案估4方案略性5啟動會6制定整體作劃7制定整體方案8制定團建方案9指標測10制定核任務書11任務下會12制定理制度13劃關工作4.前期方案估、5.方案略性、8.制定整體方2、案控關3.核心團定、8.制定整體方案初劃參與并合完成以上劃關工作。P6劃工作點導引二段執方案備劃1團建2協助甲方完備售條件3廣告公司定4VI5售樓處及樣板區建6宣傳料制作7沙模型制作89售人員售手冊10售人員形理11建12制定客13劃關工作2、3之外所有工作。控關14.執報告會。初劃主完成以上6、7、8、9、12、15工作參與并合完成其余劃關工作。執報告會14制定物料準備劃15 品制作P7劃工作點導引三段場及開前期備物料實施1物料收2現場施備收3現場物業理公司定4現場收交接5理制度及工作流公6場工作檢查收7中接案場料交接8中接案場人員接收9中接案現場接收10制定開工作劃11劃關工作1、2、113、關于物料交接及開劃制定。控關8、9、10中接案場料、人員、現場交接和接收。初劃主完成2工作參與并合完成其余劃關工作。P8四段一次開執方案定媒介擇定1開始客戶接電接3客戶徑分析5客戶求反估6定售7制定開價格9制定內方案11定活動方案主人員名單12內方案實施13定開時14開活動三方合作單位定15圍檔包制作2客戶屬性分析4定底價8制定價格政10開準備會17開活動工作實施實18開動員會19開20開始換工作21定開方案16開總會22整價格方案23整控方案24整推廣方案25劃關工作3、17、19、21之外所有工作。控關8、9、10、16關于開價格及開方案定。初劃主完成2、4、5、18工作參與并合完成其余劃關工作。劃工作點導引P9五段執估序號工作1制定年度執劃2目度估3目年度產值測4目年度成本測及整5制定目年度及方案6目年度方案審核、整及確定7制定季度執劃8估9與甲方溝、修改、確定方案10方案實施執1

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