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1、2精細(xì)化施工質(zhì)量管理及處罰辦法精細(xì)化施工質(zhì)量管理及處罰辦法第一章第一章總總則則為切實(shí)加強(qiáng)莫桑比克馬普托大橋及連接線工程的施工質(zhì)量管理，全面貫徹和實(shí)施各規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程質(zhì)量管理，樹立工程的質(zhì)量意識(shí)，根據(jù)莫桑比克政府管理要求及我項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)精細(xì)化施工質(zhì)量管理辦法 ，結(jié)合我項(xiàng)目經(jīng)理部工程的實(shí)際情況，特制定本精細(xì)化施工質(zhì)量管理及處罰辦法。第一條第一條 實(shí)施目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)通過(guò)實(shí)施施工質(zhì)量的精細(xì)化管理，更新工程施工質(zhì)量管理理念，使桑比克馬普托大橋及連接線施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收合格率（實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀鑒定）均達(dá)到優(yōu)良。第二條第二條指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想通過(guò)建立、健全本項(xiàng)目施工質(zhì)量2、管理的各項(xiàng)制度，提高質(zhì)量管理意識(shí)，明確各管理者的職責(zé)和崗位責(zé)任，是質(zhì)量管理工作到位、責(zé)任到人，從而保證各項(xiàng)技術(shù)要求能夠落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量的精細(xì)化、可控化。第三條第三條主要依據(jù)主要依據(jù)國(guó)家及交通部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；交通部公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTG2011范本以及和中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司莫桑比克辦事處相關(guān)質(zhì)量要求。第四條第四條適用范圍適用范圍本辦法適用于中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司莫桑比克馬辦事處普托大橋及連接線項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)施工質(zhì)量管理。第五條第五條工程質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理工程質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理莫桑比克馬普托大橋項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程施工質(zhì)量精細(xì)化全面負(fù)責(zé)監(jiān)督管3、理，項(xiàng)目經(jīng)理部將開展不定或不定期對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量、試驗(yàn)室、施工資料報(bào)審、材料、各項(xiàng)施工方案編制審批、監(jiān)理質(zhì)量管控執(zhí)行情況等；目的監(jiān)督各質(zhì)量管控一3種手段，因此制定本工程質(zhì)量管理目標(biāo)和責(zé)任準(zhǔn)則。第第六六條條建立健全質(zhì)量建立健全質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制監(jiān)管機(jī)制各必須建立完整的質(zhì)量管理組織體系，明確崗位職責(zé)，對(duì)各施工工序進(jìn)行有效的質(zhì)量控制；做到“橫向倒邊，縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢體系，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉規(guī)范、熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙的技術(shù)人員負(fù)責(zé)各級(jí)質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格督促執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的作業(yè)程序、從而保證工程施工質(zhì)量。第第七七條條實(shí)施精細(xì)化質(zhì)量管理考評(píng)獎(jiǎng)罰制度實(shí)施精細(xì)化質(zhì)量管理考評(píng)獎(jiǎng)罰制度制定精細(xì)化施工質(zhì)量管理將懲制度，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)精細(xì)化施工質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則，對(duì)各進(jìn)行季度考核和日常巡查制度相結(jié)合的辦法。通過(guò)評(píng)價(jià)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)控制執(zhí)行情況等，對(duì)各評(píng) A、B、C、D 等級(jí)并給予