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1、1* 工程變更控制工程變更控制2*n在建設(shè)項目實施過程中，工程變更時有發(fā)生，因此，在承包合同條款中要對工程變更做出明確的規(guī)定，以制約承、發(fā)包方對工程變更所涉及費用的責任以及工程變更的辦理程序。n為了控制工程投資在預(yù)定的目標值內(nèi)，監(jiān)理工程師在項目的實施過程中要嚴格控制和審查工程變更，制定工程變更控制原則，嚴格工程變更程序。3工程變更工程變更 一、工程變更的范圍 二、引起工程變更的原因 三、工程師指示的設(shè)計變更*4*工程變更工程變更一、工程變更的范圍（1）設(shè)計變更（2）施工條件變更（3）工程量變更（4）合同條款修改補充（5）其他的變化、修改所引起的變更。5*工程變更工程變更二、引起工程變更的主要原2、因（1）設(shè)計圖紙差錯所引起的變更；（2）設(shè)計與實際情況不符或者設(shè)計條件有變化所引起的變更；（3）招標文件、合同文件中預(yù)計的條件與實際條件差異所引起的變更；（4）現(xiàn)場條件所限，采用的材料規(guī)格、品種代用所引起的變更；（5）上級機構(gòu)的正式批件所引起的變更；（6）技術(shù)改進和合理化建議所引起的變更；n工程變更涉及到技術(shù)方面的更改、工程量的變化以及工程費用的變化。6*三、工程師指示的設(shè)計變更n依據(jù)工程項目的需要和施工現(xiàn)場的實際情況，工程師具有以下四個方面的變更權(quán)限：（1）更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸；（2）增減合同中約定的工程量；（3）改變有關(guān)工程的施工時間和順序；（4）其他有關(guān)工程變更需要的3、附加工作。-施工合同（示范文本）通用條款規(guī)定工程變更工程變更7*工程變更的管理工程變更的管理一、工程變更的一般規(guī)定二、工程變更的程序三、工程變更的審查原則 四、工程變更價款的確定五、項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理8*工程變更的管理工程變更的管理一、工程變更的一般規(guī)定 :1.工程變更可以由建設(shè)單位、也可以由監(jiān)理單位、設(shè)計單位或承包單位提出。2.工程變更的申報、審查、批準等過程與依據(jù)文件，必須是有效的書面文件。3.項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的審查、批準權(quán)限及審批程序，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和建設(shè)單位的授權(quán)進行。4.工程變更指令由項目監(jiān)理機構(gòu)審查、總監(jiān)理工程師簽署，建設(shè)單位批準后發(fā)出。 -電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范9*工程變更的管理工程變更的管理二、工程變更處理程序1.建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、承包等單位提出的工程變更，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查后報建設(shè)單位，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。 當工程