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1、*：*項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告*有限公司*項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告編制部門:投資管理部報(bào)告日期:二零一零年一月三日目錄第一章 投資概況. 5第一節(jié) 項(xiàng)目簡介.5一、項(xiàng)目概況.5二、投資主體.5第二節(jié) 投資內(nèi)容.8第二章 項(xiàng)目背景與必要性. 10第一節(jié) 發(fā)展農(nóng)機(jī)流通的背景.10一、宏觀政策的長期扶持，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展加速.10二、解讀中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法的重要意義.11三、農(nóng)機(jī)行業(yè)背景情況.13四、農(nóng)機(jī)流通業(yè)面臨的問題與機(jī)遇.24第二節(jié) 農(nóng)機(jī)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè).25第三節(jié) 政府農(nóng)機(jī)工作指導(dǎo)趨勢(shì).26第四節(jié) 項(xiàng)目投資的必要性.27第三章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析. 29第一節(jié) *客戶群2、分析.29一、主要客戶種類.29二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析.30第二節(jié) 與東三省區(qū)域內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較.31一、吉林省華興農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司.31二、遼寧億豐農(nóng)機(jī)有限公司.31三、黑龍江農(nóng)墾天陽農(nóng)機(jī)有限公司.31第三節(jié) *經(jīng)營狀況分析.32一、項(xiàng)目所在地農(nóng)機(jī)銷售狀況.32二、項(xiàng)目所在地農(nóng)機(jī)市場(chǎng)情況.32三、公司經(jīng)營概況、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)及稅收政策.33第四章 標(biāo)準(zhǔn)化直營店建設(shè)規(guī)劃. 36第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化直營店布點(diǎn)原則.36一、區(qū)域選擇.36二、城市選擇.36 項(xiàng)目可研報(bào)告（絕密）2010 年 共 58 頁，第 3 頁三、商圈.36四、場(chǎng)地.37五、物業(yè).38第二節(jié) 店面總平面設(shè)計(jì).39一、總體規(guī)劃布局.39二、3、交通組織.40三、總平面方案設(shè)計(jì)概述.40四、建筑.41五、標(biāo)準(zhǔn)化直營店平面規(guī)劃.41第三節(jié) 人員編制與培訓(xùn).43一、人員編制.43二、崗位培訓(xùn).43第五章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃. 45第一節(jié) 整合期重組實(shí)施計(jì)劃.45一、投資基礎(chǔ).45二、資金保障.45三、組織結(jié)構(gòu).45第二節(jié) 營運(yùn)期營銷策略實(shí)施計(jì)劃.46一、銷售網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道的策略與實(shí)施.46二、廣告促銷策略與實(shí)施.47三、營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略與實(shí)施.48第三節(jié) 營運(yùn)期網(wǎng)絡(luò)拓展實(shí)施計(jì)劃.49一、單店籌建與實(shí)施.49二、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)拓展計(jì)劃.50第六章 效益評(píng)價(jià). 51第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià).51第二節(jié) 社會(huì)效益評(píng)價(jià).52第三節(jié) 投資項(xiàng)目結(jié)論.53第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施. 54第一節(jié) 主要風(fēng)險(xiǎn)因素.54一、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).54二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn).55三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn).55四、政策風(fēng)險(xiǎn).56 項(xiàng)目可研報(bào)告（絕密）2010 年 共 58 頁，第 4 頁第二節(jié) 主要風(fēng)險(xiǎn)