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1、金町灣的五年計劃金町灣的五年計劃2019年度廣告提報金町灣金町灣dede五年計劃五年計劃年度廣告提報2019年對不起！第一個五年計劃其實并不存在。但仔細(xì)回想一下，我們不難發(fā)現(xiàn)過去五年，金町灣之發(fā)展實際上擁有一條完整的思路與線索 汕尾房地產(chǎn)市場剛剛起步 一線品牌開發(fā)商沒有其中進入 本地消費者購買潛力沒有獲得釋放 配套建設(shè)周期較慢 過去五年我們將目光集中在汕尾N多種原因，不在一一贅述最終我們將金町灣以一個傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項目的姿態(tài)賣給了最易受影響的本地消費者從而為金町灣集聚了第一輪“人氣”，并熬過了漫長的“配套缺席”階段 越來越多的大牌開發(fā)商正在進入汕尾 如果作為傳統(tǒng)房地產(chǎn)項目 金町灣將面臨從配套到產(chǎn)2、品品質(zhì)的全面PK市場正在改變 汕尾本地消費者雖然仍然擁有置業(yè)需求 但已經(jīng)不似幾年前那樣一無所知 大牌開發(fā)商的進駐，讓他們擁有了更多選擇空間消費者正在改變還要在汕尾這座小城市繼續(xù)掙扎嗎？未來一兩年內(nèi)，還有一搏之力但本項目龐大的體量，以及漫長的開發(fā)周期決定了我們面對的局勢只會越來越艱難不能永遠困居于此是時候走出去了未來五年，我們需要回歸本心逐漸讓金町灣成為一個真正的“旅游度假目的地”讓影響力走出汕尾，走向大灣區(qū)，走向南中國吸引更多的消費者的目光羅馬不是一天建成的金町灣旅游度假目的地的影響力也不是說有就有因此我們才需要在“本地還能消化一部分產(chǎn)品”這一時機，先走一步一邊通過本地消費者，完成銷售任務(wù)一邊3、對“旅游度假目的地”進行傳播，培育和積累影響并在未來五年中，逐漸調(diào)節(jié)傳播比重最終讓金町灣成為真正具有知名度、影響力的旅游度假目的地如何建立一個旅游度假目的地？ 區(qū)域 資源 規(guī)劃 濱海度假小鎮(zhèn)？大灣區(qū)并不缺少海資源惠州金融街巽寮灣處于濱海旅游度假區(qū)，4A景區(qū)，規(guī)劃用地29平方公里，由北京金融街 200億開發(fā)。項目總體由阿特金斯規(guī)劃，分北、中和南三個 開發(fā)，預(yù)計開發(fā)周期810年。金融街巽寮灣分北、中、南三區(qū)開發(fā)成國際濱海旅游度假區(qū)。“綠之海洋”的北區(qū)遵循原生態(tài)自然，以保護性開發(fā)為主，保留了60畝紅樹林和大面積的綠色植被。“深藍小鎮(zhèn)”的中區(qū)為濱海生活典范，170萬平米的繁華小鎮(zhèn)，將打造成巽寮灣甚至整個稔平半島的濱海生活配套。5萬平米、五大組團的天后宮民俗文化商業(yè)街，集祈福、美食、民俗、酒吧等為一體。除此之外，中區(qū)的鳳池島公寓、傲海軒別墅、海尚灣畔、陽光假日、海公元等物