欧美vpswindows极品,大胆美女人体艺术,国产免费看插插插视频

建筑工程隊綜合辦公室管理制度32頁.docx

下載文檔

管理資料

上傳人：故事編號：221007 2021-12-12 32頁 53.76KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

25 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 32

下載文檔

1、- 1 -目目錄錄第八篇第八篇綜合辦公室管理辦法綜合辦公室管理辦法.- 2 -第一章工程隊日常管理規定. - 2 -第一節工程隊日常管理制度.- 2 -第二節工程隊“三工”制度.- 6 -第三節考勤制度.- 9 -第四節考核制度.- 9 -第五節工程隊會議制度.- 11 -第六節安全衛生制度.- 15 -第七節職工儀表.- 15 -第二章印章、證件管理使用規定.- 16 -第三章工程隊用車管理規定.18第一節車輛管理使用.18第二節駕駛員管理.18第三節安全管理.19第四節檢查評比與獎懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節工程隊黨建工作制度.20第二節工程隊民主管理制度.25第三節2、工程隊隊務公開制度.28第四節工程隊工會工作制度.31- 2 -第八篇第八篇綜合辦公室管理辦法綜合辦公室管理辦法第一章第一章工程隊日常管理規定工程隊日常管理規定第一節第一節工程隊日常管理制度工程隊日常管理制度為確保工程隊項目建設的順利進行，積極推進各項工作有序開展，圓滿完成各項施工生產任務，根據公司及工程隊有關規定，特制定以下管理辦法。（一）工作制度（一）工作制度1、工程隊全體人員必須認真堅持日常作息制度，確保日常工作有序、正常地開展。2、各部室要分工明確，責任到人，遵守各項規章制度，充分發揮職能作用。3、全體人員必須樹立嚴謹、高效、務實、創新的工作作風，愛崗敬業、雷厲風行、開拓進取、超前3、思維，確保工作質量和效率。4、牢固樹立為施工服務的思想。一切工作的思維點、出發點、落腳點必須建立在全方位為施工生產服務的基礎上。對業主、監理、工程隊項布置的任務，要積極主動、認真對待，不回避、不拖延，急事急辦，特事特辦，平常事迅速辦。5、各部室之間要密切協作，搞好配合，樹立一盤棋的思想。搞好施工生產，除靠領導的指揮外，各部室必須積極主動、相互配合，不扯皮，不推諉，確保指揮機構的整體效能發揮。6、嚴格行政管理，遵紀守法。全體人員要自覺遵守各項規章制度，外出辦事必須請假，不允許隨便出入娛樂場所，不允許聚眾賭博，不允許酗酒鬧事，不允許任何現象的自由主義言行發生。尊重當地風俗習慣，以良好的精神風貌，樹立集團公司在當地的形象。7、加強工作考勤制度。辦公室負責考勤的工作人員，應在每天早七點半和下午兩點對各個崗位的工作人員到崗情況進行清點，按照要求嚴格考勤，- 3 -每天如實填寫。每月 26 日交領導

房地產開發公司全套管理制度企業文化經營理念戰略資料（共7套打包）房地產開發公司全套管理制度企業文化經營理念戰略資料（共7套打包）

下載