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國際施工中的工程變更培訓課件
國際施工中的工程變更培訓課件.ppt
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培訓課件
上傳人:正*** 編號:221147 2021-12-12 20頁 423KB

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1、2021-12-10工程變更工程變更2021-12-10工程變更流程圖承包商業(yè)主方監(jiān)理工程師設(shè)計方施工地的第三方申 請 人ECR工程變更明細及對策表非正式BOMECR會簽ECR判定ECRECR發(fā)行/歸檔NOYESPASS歸檔FALL2021-12-102021-12-10工程變更的概念: 工程變更也就是合同變更,是指對合同中的工作內(nèi)容作出修改,或者追加或取消某一項工作。 土木工程項目實施過程中,工程變更是合同變更的表現(xiàn)形式。 由于工程項目前期工作的條件限制,在實施中往往會出現(xiàn)某些實際情況與原設(shè)計文件不符以及發(fā)現(xiàn)原設(shè)計的錯誤、遺漏或因其他客觀因素而改變原設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)、數(shù)量或調(diào)整原合同中的工作內(nèi)2、容,這就產(chǎn)生了工程變更。2021-12-10 只要在工程實施中有前述情況發(fā)生,工程建設(shè)相關(guān)各方中的任何一方(包括業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商、設(shè)計方)均可據(jù)此提出工程變更。任何工程上的變更勢必影響到工程的正常施工運行,都會對工期、造價、成本等產(chǎn)生影響,增加工程的資金投入,進而影響到工程的投資人的收益情況。因此,工程變更將直接增加項目的資金投入,易使投資失控,使建設(shè)項目的投資效益受到影響。頻繁的工程變更會增加和擾亂業(yè)主方和承包方正常的工作步驟和內(nèi)容,還會增加監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)工作量,對合同管理和質(zhì)量控制都不利 ,增加項目管理的難度和復(fù)雜性,并間接導(dǎo)致工程造價成本的增加。2021-12-10變更的原3、由變更的原由1、主體行為引起的變更 建設(shè)項目主體行為是影響工程變更生成的重要因素。建設(shè)項目主體行為包括業(yè)主行為、承包商行為、設(shè)計方行為、監(jiān)理方行為、分包商行為和材料設(shè)備供應(yīng)商行為等。其中,業(yè)主和承包商的主體行為對建設(shè)項目變更的生成具有決定性的作用。2、計劃不完善引起的變更 在工程項目計劃實施過程中忽略了某些環(huán)節(jié),而引起工程變更。3、不可預(yù)見事件引發(fā)的變更 在項目的實施過程中地質(zhì)條件的變化使得原先的設(shè)計方案不能滿足要求,需要進行設(shè)計變更4、工程合同引發(fā)的變更 工程建設(shè)工程合同中有關(guān)工程變更條款的約定,對建設(shè)項目主體各方工程變更行為具有重要的導(dǎo)向作用。當合同中具有激勵和約束作用的工程變更條款時,合同參與者將最大限度地減少不必要的工程變更,增加合理的工程變更,對建設(shè)項目的工期、質(zhì)量和成本控制將產(chǎn)生積極的推進作用。 2021-12-10工程變更的范圍1、合同內(nèi)容數(shù)量的變更2、任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其
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