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煤礦雙重預防機制流程與危險源辨識培訓課件49頁.pptx

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培訓課件

上傳人：正*** 編號：221261 2021-12-12 49頁 3.39MB

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1、雙重預防機制流程與危險源辨識Dual prevention mechanism, process and identification of hazard sources目錄CONTENTS01雙重預防機制運作流程風險辨識流程02第一節雙重預防機制運作流程4雙重預防流程開始危險源辨識風險評估制定風險控制標準和措施執行標準和措施/隱患治理閉環危險源監測風險是否可承受風險預警NOYES結束保障機制如：神華華上灣煤礦對礦對全礦礦234項項任務務進進行了風險風險辨識識，辨識識出危險險源3871個1 1 危險源辨識危險源辨識明確管控對象明確管控對象【危險源分析方法之一】因果分析法的定義因果分析法2、也叫魚刺圖分析法，是把系統中產生事故的原因及其結果所構成的因果關系，采用簡明文字和線條加以全面表示的方法。用于表述事故發生原因與結果的錯綜復雜關系的圖形稱為因果分析圖，因其形狀像魚刺，所以也叫魚刺圖。因果分析圖從人、物、環境和管理四個方面查找影響事故的因素，每一個方面作為一個分支，然后逐次向下分析，找出直接原因、間接原因和基本原因，依次用大、中、小箭頭標出。系統風險分析事故調查魚刺圖物事故人環境管理防護不當強度不夠設計不合理工具使用不當休息不好經驗不足僥幸心理違章未戴防護用品，未穿勞保服裝環境氣候噪聲濕度粉塵噪聲、燈光空間勞動制度不合理安全教育指導不夠管理3、監督檢查狀況無同種事故預防對策規章執行不嚴安全衛生規程、制度不健全【危險源分析方法之二】工作任務分析法任務分解工序辨識危險源可能產生的后果或危害工作任務分析法是指對完成的任務進行分析，找出其中的危險源，再根據這些危險源確定等級、管控標準、管控措施、責任單位等。2 2 風險評估風險評估明確管控重點明確管控重點3 3 制定標準和措施制定標準和措施明確管控依據、落實管控責任明確管控依據、落實管控責任4 4 危險源監測監控危險源監測監控實施過程控制、動態隱患排查實施過程控制、動態隱患排查5 5 風險預警風險預警推動隱患治理，預防事故發生推動隱患治理，預防事故發生危險源辨識卡危險源辨識卡風險辨識和管理PDCA隱患查治PDCA風險預控管理體系PDCA安全水平的持續提升實現了隱患治理的實現了隱患治理的閉環管理和持續改進閉環管理和持續改進第二節風險辨識流程一一般般步步驟驟辨識識范圍

工程制造危險源辨識管理手冊含危險源清單（共51套打包）工程制造危險源辨識管理手冊含危險源清單（共51套打包）

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