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PPP方案

上傳人：正*** 編號：221989 2021-12-13 65頁 511.69KB

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1、1、質量控制、質量控制1.1 質量目標我方承諾本工程的質量目標：合格1.2 工程質量管理體系認真貫徹 GB/T19001-2000 質量管理標準，建立健全質量保證體系。在本工程中，為確保質量體系持續有效運行，實現工程質量目標。明確各級管理職責，建立嚴格的考核制度，實行優質優價政策，將經濟效益與質量掛鉤。管理人員持證上崗，試驗儀器由國家有關部門標定認可。在工程負責人的領導下，開展檢驗檢測工作。通過工藝試驗，選定最佳工藝參數，指導施工，同時對現場工藝參數進行檢測控制和收集，并進行回歸分析及時反饋各種數據，用數據指導施工。加強質量監控，確保規范規定的檢驗、抽檢頻率，現場質檢的原始資料保證真實、可靠、2、準確，不追記，接受質量檢查時出示原始資料。監理工程師有指令時，重要的隱蔽工程覆蓋前進行攝像或照相保存現場記錄。工程質量管理體系框圖見下頁。1.3 保證工程質量的組織管理措施建立健全各項管理制度，成立全面質量管理委員會，第一管理者管生產同時必須管質量，配齊專職質檢工程師和質檢員，制定相應的質量管理目標及崗位責任制，縱向到底、橫向到邊，將質量責任層層分解。設立質量監查專職人員，制定質量檢查監督制度：經理部建立嚴格的質量檢查組織機構，賦予質量監查專職人員特別處置權，全力支持和充分發揮質檢機構和質量監查專職人員的作用。做施工圖紙會審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再會同設計部門和監理研究解決，以避3、免不必要的質量事故發生。對施工的每道工序必須要有施工技術交底方可開始施工。嚴格質量檢查制度，質量檢測和質量評定以驗標為依據，用數據說話。做好分部分項工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由隊質檢人員檢查驗收，才能進行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監理工程師檢查簽認后再進行施工。施工過程中施工管理人員必須隨時檢查指導施工，及時糾正質量問題，把質量隱患消滅在施工過程中。每道工序施工結束后，要及時組織質量檢查評比，進行工序交接，上道工序質量不合格，下道工序不得開始，并根據檢查結果對施工班組及操作人員進行相應獎罰，強化施工人員的質量意識。1.4 質量管理與控制項目工程質量主要靠我們平時管理和控制，根據本工程的特點及平時我公司項目管理的經驗，本工程的質量管理與控制主要抓好以下幾個方面：1、影響工程質量的因素主要包括人、材料、機械、工藝方法等因素。、人是提高工程質量的關鍵因素。人，是指直接參與施工

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