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龍騰水電裝修工程公司質量手冊管理制度規定匯編69頁.doc

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上傳人：故事編號：223401 2021-12-13 69頁 288.50KB

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1、龍騰水電裝修工程公司管理龍騰水電裝修工程公司管理制度匯編制度匯編目錄組織機構圖-1總經理崗位職責-2-3工程部經理崗位職責-4-6質安部經理崗位職責-7-8項目經理崗位職責-9-10公司工程質量管理制度-11-15倉儲管理制度-16-23工程機具管理辦法-24-26技術檔案管理制度-27-31施工項目預決算管理辦法-32-36施工質量安全監督管理辦法-37-40施工過程管理-41-62施工現場安全管理規定-63-67組織機構圖執行董事業務部質安部工程部材料部技術部施工班組項目經理行政部財務部施工工長總經理總經理崗位職責總經理崗位職責編制：梁超審核：張偉批準：孫玉柱發布日期： 2007 年 5 2、月 18 日實施日期： 2007 年 6 月 18 日中山市龍騰水電裝修工程有限公司中山市龍騰水電裝修工程有限公司發布發布總經理崗位職責1 執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。2 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。3 組織實施經董事會批準的新上項目。4 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。5 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建3、立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。6 根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。7 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。8 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。9 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。10 抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。11 搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。12 堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。13 加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。14 加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。15 積極完成董事會交辦的其他工作任務。工程

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