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1、中國移動中國移動 XX 公司公司（第二階段）專線接入工程（第二階段）專線接入工程可行性研究報告可行性研究報告（第二階段）專線接入工程（第二階段）專線接入工程可行性研究報告可行性研究報告總經(jīng)理：總工程師：設(shè)計負(fù)責(zé)人：設(shè)計人員：校審人員：審定人員：設(shè)計編號：建設(shè)單位：設(shè)計單位：目錄1、概述 11.1 項(xiàng)目名稱.11.2 項(xiàng)目建設(shè)單位.11.3 項(xiàng)目主管單位. 11.4 可研編制單位.11.5 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性.11.6 可研編制依據(jù)和范圍.11.6.1 可研編制依據(jù). 11.6.2 可行性研究報告的范圍.21.7 設(shè)計分冊. 21.8 項(xiàng)目簡要結(jié)論. 21.8.1 建設(shè)規(guī)模. 21.8.2 工2、程投資. 32、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀 42.1 光纜網(wǎng)現(xiàn)狀. 42.2 傳輸網(wǎng)現(xiàn)狀. 132.3 數(shù)據(jù)網(wǎng)現(xiàn)狀. 132.3.1CMNET 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀. 132.3.2MDCN 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀. 162.3.3BOSS 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀. 162.3.4 接入網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀. 172.4 存在問題的分析. 183、需求分析193.1 業(yè)務(wù)類型分析及發(fā)展策略. 193.2XX 公司 09 年專線接入規(guī)模.203.3 集團(tuán)客戶需求分析. 214、建設(shè)方案224.1 建設(shè)原則. 224.2 建設(shè)范圍. 234.3 技術(shù)選擇. 244.4 建設(shè)方案. 254.4.1 線路建設(shè)方案. 254.4.2 傳輸建設(shè)方案. 254.4.3 數(shù)據(jù)建3、設(shè)方案. 274.5 設(shè)備、光纜的選型.344.5.1 傳輸線路光纜選型. 344.5.2 傳輸設(shè)備設(shè)備選型. 354.5.3 數(shù)據(jù)設(shè)備選型. 355、工程建設(shè)的可行性條件355.1 資金計劃及籌措方式. 355.2 設(shè)備供應(yīng). 355.3 機(jī)房條件. 365.4 環(huán)境保護(hù)與設(shè)備節(jié)能分析. 376、人員編制及培訓(xùn)377、工程建設(shè)進(jìn)度安排378、投資估算389、綜合評價381、概述1.1 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱：中國移動 XX 公司 2009 年（第二階段）專線接入工程1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位建設(shè)單位：中國移動通信集團(tuán) XX 有限公司1.3 項(xiàng)目主管單位主管單位：中國移動通信集團(tuán) XX 有限公司1.4 可研編制單位編制單位：XX 郵電咨詢設(shè)計研究院有限公司1.5 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性隨著國內(nèi)電信市場進(jìn)一步深入開放，以及各大電信運(yùn)營商之間的拆分重組，國內(nèi)各電信運(yùn)營商之間的競爭由相對單一的業(yè)務(wù)競爭逐步向全