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環(huán)球大廈后期工程施工管理及文明施工方案(10頁(yè))
環(huán)球大廈后期工程施工管理及文明施工方案(10頁(yè)).doc
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上傳人:故事 編號(hào):226166 2021-12-13 10頁(yè) 22.54KB

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1、環(huán)球大廈后期工程施工管理及文明施工方案環(huán)球大廈后期工程施工管理及文明施工方案一、一、 概況:概況:本工程后期施工階段主要包括:裝修、安裝以及其它附屬工程的施工。裝修內(nèi)容有:粉刷、樓地面、平頂、隔墻、門(mén)窗、油漆及粗細(xì)裝修;在安裝方面有:給排水、空調(diào)、電力、照明、自控、通信、報(bào)警、消防、電梯安裝、鋁板外墻安裝、玻璃幕墻安裝等工程項(xiàng)目;室外工程有:道路、圍墻、化糞池、輸電通信線路等,這些工程項(xiàng)目相互聯(lián)系又相互制約,并且不再由一個(gè)施工單位承擔(dān),處理不當(dāng),就會(huì)延誤工期,影響交工使用,因此必須加強(qiáng)施工管理。二、二、 工程特點(diǎn):工程特點(diǎn):根據(jù)本工程后期施工的項(xiàng)目, 應(yīng)該注意到的有以下幾項(xiàng)特殊性:1、后期施工2、工期占用比重較大。本工程總工期 509 天,其中上部結(jié)構(gòu) 260 天,裝修 375 天,后期施工為前期施工的 1.44 倍,實(shí)際上在結(jié)構(gòu)施工階段就已插入裝修、 安裝工程的施工; 所以說(shuō),后期階段的工期大大超過(guò)前期;2、后期工程的工序多、工種多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多、存在著 “四多” 現(xiàn)象,就投入的工種而言, 是前期施工工種的 2-4 倍,而人數(shù)在 3 倍以上,這些都給后期施工管理增加了難度;3、參加施工的單位多,而且不屬一個(gè)系統(tǒng)。各施工隊(duì)伍通過(guò)各種渠道承擔(dān)任務(wù),其施工管理要求有高度統(tǒng)一的計(jì)劃性,權(quán)威性和組織性,否則就難以達(dá)到予期目標(biāo);4、各工種交叉多,相互制約,一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理欠妥,就會(huì)3、連鎖反應(yīng)到另一環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié), 產(chǎn)生難以控制的負(fù)面效應(yīng)。如工程質(zhì)量問(wèn)題、標(biāo)高問(wèn)題、設(shè)備到位問(wèn)題等,一家停頓,多家受阻。以上各點(diǎn)是本工程后期施工所特有的, 一般多層建筑和工業(yè)建筑不會(huì)這樣突出。三、三、 施工管理及文明施工措施:施工管理及文明施工措施:為使后期施工搞得更好,有條不紊,順利進(jìn)展,就要使施工管理都處在“有序” “受控”的管理狀態(tài)。對(duì)本工程的后期施工管理擬采取以下措施:1、結(jié)構(gòu)封頂后參加后期施工的單位進(jìn)場(chǎng)前必須編制一份完整的施工計(jì)劃作為參考,然后我們依據(jù)各施工單位的計(jì)劃安排,再編制一份各方面都認(rèn)同并遵照?qǐng)?zhí)行的后期施工計(jì)劃,這是達(dá)到“有序”的前提;計(jì)劃的目標(biāo)是按合同工期竣工,其中關(guān)鍵的問(wèn)題是施工交叉配合,故應(yīng)明確關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工序,后期施工中常常以安裝工程為主, 以其為先導(dǎo), 因?yàn)榘惭b占用工期長(zhǎng), 系統(tǒng)性強(qiáng),調(diào)試周期也長(zhǎng),有了這種共識(shí),問(wèn)題就解決了一半。為了滿足工期要求,綜合計(jì)劃往往
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