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1、1金牛大廈二期工程金牛大廈二期工程安安全全文文明明施施工工方方案案編 制 人：審核人：編制單位：編制時間：2目目錄錄第一篇第一篇工程概況工程概況. 3第二篇第二篇安全文明施工管理目標安全文明施工管理目標.3第三篇第三篇文明施工管理文明施工管理.4第四篇第四篇文明施工的措施文明施工的措施.5第五篇第五篇安全施工管理規程及制度安全施工管理規程及制度.10第六篇第六篇專項安全施工措施及應急預案專項安全施工措施及應急預案.133第一篇第一篇工程概況工程概況金牛大廈二期工程位于武漢市江漢區黃浦大街與建設大道交匯處，臨近趙家條地鐵站口。本工程為一棟超高層寫字樓及其商業裙樓組成。地下四層，局部兩層，地上商業2、裙樓四層，塔樓寫字樓 52 層，總高 232.35m，總建筑面積 106189 。第二篇第二篇安全文明施工管理目標安全文明施工管理目標一、安全組織管理一、安全組織管理(一)組織機構1、建立安全生產文明施工領導小組，明確崗位責任，獎罰兌現。安全文明施工保證組織機構。2、根據施工組織設計和公司要求，結合工地實際情況，制定工地安全生產、文明施工制度的獎罰辦法。3、凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患。或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。（二）安全管理目標無死亡事故。無重傷事故，全年輕傷率不超過 3。無火災及重大交通責任事故。一般事故隱患整改率達 95以上。特殊工種全3、部持證上崗。施工現場安全合格率 100。安全全面達標，爭創市文明施工工地。安全目標（傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年、月都要控制達標計劃，目標分解到人，責任落實，考核到人。（三）、文明施工是企業文化積累的必然結果，是企業精神風貌的展現，是企業贏取良好社會形象的最佳手段，因此為了確保該工程建成文明工地，充分體現公司的優勢，在該工程施工全過程中，貫徹實施建設部關于加強施工現場管理的規定，按照文明工地標準進行實施，爭創市級示范文明施工工地。（四）、根據公司項目管理制度及目標，結合工程特點及實際情況，本項目預計投入4869.43 萬元，保障安全防護、文明施工措施全方位俱全。第三篇第三篇文明施工管理文明施工管理1 、文明施工組織機構分級成立領導小組，安排文明施工工地的綜合管理工作，由公司文明施工領導小組負責組織、領導日常工作。2 、項目實行安全文明施工值日制度，每天除專職安全或分管人員進