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承包工程項目公司物資管理制度23頁.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：227974 2021-12-13 23頁 174.50KB

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1、1龍建路橋股份有限公司物物資資管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應現代企業市場化發展，規范化管理物資，結合企業實際情況，特制定本制度。第二條實行科學管理，保障施工生產的順利進行，加強物資的信息管理，提高周轉材料的利用率，降低材料成本，提高經濟效益，是物資管理的中心任務。第三條物資管理業務主要有計劃管理、采購管理、運輸管理、倉儲管理、消耗管理、出租管理、物資統計和核算等基本內容。物資管理的范圍包括：消耗性施工用原材料、周轉材料、低值易耗品等。第二章第二章物資管理體系、職責物資管理體系、職責第四條物資管理分為三級管理體制，即股份公司為一級管理機構，資產管理部為其職能部門；所屬2、子、分公司為二級管理機構，物資管理部為其職能部門；項目部、物資管理租賃公司和設備管理租賃公司為三級管理機構。上級物資部門對下級物資部門為監督審核、檢查指導關系。第五條股份公司資產管理部主要工作職責是：1、貫徹執行上級有關物資管理的方針、政策、法規和公司質量、安全及環境管理體系標準。2、負責股份公司物資管理制度和物資采購控制程序的制定、修改，并組織實施。3、負責股份公司物資管理全過程的監督、審核、檢查、協調和指導工2作。4、負責統計、匯總股份公司主要建筑材料、構配件和能源的消耗；負責匯編上報業務報表和資料。5、負責股份公司物資資產清查工作。6、負責收集相關地區及所屬各單位建筑材料、構配件采購信息3、及信息發布。7、負責對物資管理人員的業務培訓和考核工作。第六條子、分公司物資管理部主要工作職責是：1、執行、落實上級有關物資管理的方針、政策、法規和股份公司質量、安全及環境管理體系標準。2、負責制定本單位物資管理細則，并組織實施。3、負責本單位物資管理全過程的監督、審核、檢查、協調和指導工作。4、負責本單位各項目建筑材料需用計劃、建筑材料采購計劃的審批和授權采購。5、負責審批本單位各項目周轉材料需用計劃和周轉材料的采購、加工或外委加工、變價處理、報廢工作。6、參與、指導項目部對大宗物資招標采購工作，負責物資采購合同的評審。7、負責統計本單位各項目主要建筑材料、構配件和能源的消耗，按規定時間匯編上報完整的業務報表和資料。8、負責收集相關地區及所屬各項目建筑材料、構配件采購信息及信息發布，按月公布建筑材料、構配件采購最高限價。39、負責本單位物資資產清查工作。10、負責對物資管理人員的業務

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