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常州齊翔裝飾工程公司管理制度匯編70頁.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：227977 2021-12-13 70頁 127KB

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1、企業文化企業文化一、入司宣言飽滿熱情、坦誠心態、忠于公司、親善同事保守機密、公正公平、恪盡職守、升華人格二、公司宗旨信守“科技為先、品質至上、誠信為本、污染預防、造福子孫” 。三、企業文化創企業和諧大家庭，宗旨是博愛、平等、誠信。四、管理方針以市場要求為目標，以顧客和相關方滿意為焦點，堅持安全第一、質量第一、用戶至上、誠信為本、持續改進、遵紀守法。五、企業市場理念“質量第一、用戶至上、誠信為本、持續改進” ，用我們的專業和技術來創造市場；用我們的質量和價格來占領市場；用我們的規模和服務來擴大市場；用我們的品牌來擁有市場。六、四不做1、損害社會利益的事不做；2、損害顧客利益的事不做；3、損害企業2、利益的事不做；4、損害員工利益的事不做。從嚴治廠十條從嚴治廠十條1、從思想上嚴，反對好人主義。各級領導要堅持原則，勇于負責，大膽管理，嚴格要求。努力造成“好人好事人人夸，不良傾向大家抓”的良好政治風氣。2、從作風上嚴，反對推諉拖拉。要自覺養成令行禁止、言行一致、深入扎實的好作風。做到辦事有計劃，工作講效率，事前有報告，事后有回音，遇事不推諉。3、從紀律上嚴，反對自由主義。要嚴格遵守國家的法律法規和公司內的各項規章制度，堅決反對挑撥是非、評頭論足、危害團結、渙散思想的自由主義。4、從管理上嚴，反對遷就照顧。各項制度要不斷深入，管理工作要不斷提高標準。各級領導要堅持做到反映問題實事求是，考慮問題顧3、全大局，處理問題講究原則，不搞姑息遷就和無原則的照顧。5、從制度上嚴，反對有章不遵循。要自覺維護各項規章制度的嚴肅性，堅持按章辦事，做到有章比依、違章必究，切實保證各項措施、計劃和規章制度的落實。6、從處理上嚴，反對得過且過。對違反國家法律、法令和公司內各項規章制度等行為都要認真調查，分清不同情況，嚴肅處理，并同經濟利益掛起鉤來，不搞下不為例。7、從手續上嚴，反對搞特殊化。各級領導要保持先進的的工作態度，事事處處做員工的表率。凡是要求員工做到的，領導首先要做到；凡是要求員工不做的，領導要帶頭不做。處理問題，對領導要嚴于員工，堅決反對只對員工不對領導的特殊化做法。8、從質量上嚴，反對生產劣質產品。樹立質量第一、用戶至上的思想，不斷提高技術水平，嚴格質量管理，爭創第一，信守合同，講求信譽，開展重合同守信譽工作。9、從服務上嚴，反對流于形式。要真正做到急用戶所急，想用戶所想，承諾的事情一定要做好

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