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1、煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定華潤(rùn)天能徐州煤電有限公司華潤(rùn)天能徐州煤電有限公司二二九年五月九年五月目目錄錄第一部分：技術(shù)管理工作制度第一部分：技術(shù)管理工作制度第二部分：頂板管理細(xì)則第二部分：頂板管理細(xì)則第三部分第三部分： “一通三防一通三防”管理規(guī)定管理規(guī)定第四部分：礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理規(guī)定第四部分：礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理規(guī)定第五部分：機(jī)電、運(yùn)輸管理規(guī)定第五部分：機(jī)電、運(yùn)輸管理規(guī)定第六部分：地測(cè)防治水管理規(guī)定第六部分：地測(cè)防治水管理規(guī)定華潤(rùn)天能徐州煤電有限公司技術(shù)管理工作制度華潤(rùn)天能徐州煤電有限公司技術(shù)管理工作制度為切實(shí)加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理，規(guī)范技術(shù)工作行為，避免技術(shù)管理中的疏漏，為公2、司安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障，特制定華潤(rùn)天能徐州煤電有限公司技術(shù)管理工作制度。一、會(huì)議制度1、公司總工程師辦公會(huì)每季度召開一次。2、公司每季度召開一次“一通三防”管理專業(yè)會(huì)議，由公司總工程師組織召開。礦每月召開一次“一通三防”管理專業(yè)會(huì)議，由礦總工程師組織召開。通風(fēng)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)每天召開工區(qū)碰頭會(huì)。3、公司每季度、礦每月召開一次頂板管理專題辦公會(huì)，分別由公司安全生產(chǎn)副總經(jīng)理，礦由分管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)組織召開。 各礦生產(chǎn)技術(shù)部門每旬要分專業(yè)組織一次采、 掘、 機(jī)、運(yùn)、通、水害專業(yè)安全分析會(huì)，由礦生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人組織召開，采掘區(qū)隊(duì)每天對(duì)頂板分析一次。4、礦長(zhǎng)每月組織召開一次安全辦公會(huì)。5、各生產(chǎn)礦井總3、工程師每月主持召開一次總工程師辦公會(huì)，分析采掘接續(xù)、礦井設(shè)計(jì)和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、技術(shù)工作計(jì)劃及其它技術(shù)問題，布置階段性技術(shù)工作重點(diǎn)。6、公司每季度召開一次礦井機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)工作會(huì)議。有重大或急需解決的問題應(yīng)及時(shí)召開專業(yè)會(huì)議，各種會(huì)議都要作好詳細(xì)記錄，對(duì)辦公會(huì)或?qū)I(yè)例會(huì)決定的重要事項(xiàng)，應(yīng)形成正式會(huì)議記要。二、管理制度（一） 、生產(chǎn)礦井必須由總工程師組織各專業(yè)制定月度、季度和年度技術(shù)工作計(jì)劃。（二） 、設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的編制、審查制度：采區(qū)設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)定 ：1、采區(qū)設(shè)計(jì)（1） 、各礦要加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探和地質(zhì)資料的分析，研究煤層賦存情況、瓦斯地質(zhì)、水文地質(zhì)、構(gòu)造、煤層頂?shù)准皫r石物理力學(xué)參數(shù)和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，為編制設(shè)計(jì)提供依據(jù)。（2） 、 采區(qū)開采前必須編制采區(qū)設(shè)計(jì)， 采掘過(guò)程中嚴(yán)禁任意擴(kuò)大和縮小設(shè)計(jì)規(guī)定的煤柱。采空區(qū)內(nèi)不得遺留未經(jīng)設(shè)計(jì)規(guī)定的煤柱。（3） 、采區(qū)設(shè)計(jì)由礦總工程師組織編制