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1、X XX X 建建設(shè)設(shè)工工程程有有限限公公司司管管理理制制度度20122012 年年 9 9 月初稿月初稿起草人：起草人：XXXX目目錄錄員工管理部分員工管理部分1 1第一章員工入職制度1第二章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則2第三章勞動(dòng)合同管理制度3第四章人事檔案管理制度4第五章考勤、休假辦法 5第六章 薪酬管理制度9第七章員工獎(jiǎng)懲辦法 9第八章離職與資遣規(guī)定 12崗位職責(zé)部分崗位職責(zé)部分 1313公司組織架構(gòu)圖13第一章各部門職能說明書 14第二章崗位規(guī)范 18經(jīng)營(yíng)管理部分經(jīng)營(yíng)管理部分 2323證照管理制度 23印章管理辦法 24經(jīng)濟(jì)合同管理辦法 24合同管理制度 28辦公管理部分辦公管理部分 30302、檔案管理規(guī)定 30資料管理制度 32辦公室物資管理規(guī)定 35會(huì)議管理規(guī)定 36計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)定 37財(cái)務(wù)管理部分財(cái)務(wù)管理部分 3838財(cái)務(wù)管理制度 38貨幣資金管理及核算制度 42會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定45員工管理部分員工管理部分第一章第一章員工入職制度員工入職制度第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)發(fā)展要求。第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)原則。第三條本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計(jì)劃,憑總經(jīng)理審核通過的人力需求計(jì)劃申請(qǐng)進(jìn)行招聘。第四條面試考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成：1)儀表、3、修養(yǎng)、談吐；2)求職動(dòng)機(jī)和工作期望；3)責(zé)任心和協(xié)作精神；4)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能；5)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；6)素質(zhì)測(cè)評(píng)；7)必要時(shí)增加筆試。第五條經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的應(yīng)聘人員辦理入職時(shí)，須提供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、崗位資格證明、與原單位解除勞務(wù)合同證明（應(yīng)屆畢業(yè)生不用） 、原單位社保證明（應(yīng)屆畢業(yè)生不用）以及近期體檢報(bào)告和最近半身正面免冠照片四張。必需資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)，確因特殊原因需延遲提交者，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后 2 周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用和資遣。第六條公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，公司有權(quán)終止試用或解除勞動(dòng)合同。該員工應(yīng)返還已領(lǐng)取的工資，并賠償公司為招聘、培訓(xùn)該員工而付出的一切費(fèi)用。第七條接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司行政部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括：（1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品和資料