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1、二零一二年二零一二年“一通三防一通三防”工作意見(jiàn)工作意見(jiàn)礦屬各單位：為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“一通三防”工作重中之重的地位，杜絕重大通防事故的發(fā)生，全面完成全年的奮斗目標(biāo)。根據(jù)今年“一通三防”工作狀況，結(jié)合山西省“一通三防”管理規(guī)定制定二一二年“一通三防”工作意見(jiàn) ，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想動(dòng)員全礦干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，在全礦認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)，保證投入，依靠部技創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“一通三防”本質(zhì)安全。二、奮斗目標(biāo)1、杜絕“一通三防”重大責(zé)任事故及人身事故，消2、滅外因火災(zāi)，控制礦井自然發(fā)火事故，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全年。2、礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底達(dá)標(biāo)。三、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”工作，礦成立“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸要明確有分管一通三防的副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本生產(chǎn)區(qū)域的一通三防管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，通風(fēng)部長(zhǎng)任辦公室主任，技術(shù)員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作。四、工作重點(diǎn)及措施（一） 、牢固樹(shù)立安全理念，切實(shí)把“一通三防”擺在重中之重位置。一要始終把“一通三防” 擺在重中之重位置不動(dòng)搖。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，要始終把安全放在首位，落實(shí)在行動(dòng)中，務(wù)必保證“一通三防” 所需的人、財(cái)、物的投入，杜絕通防事故發(fā)生。二要3、落實(shí)責(zé)任，不但要落實(shí)當(dāng)事人的責(zé)任，而且要落實(shí)生產(chǎn)管理者的責(zé)任，還要落實(shí)安全監(jiān)督者的責(zé)任。切實(shí)堅(jiān)持機(jī)構(gòu)健全、制度完善、責(zé)任明確、監(jiān)督到位、部學(xué)管理、獎(jiǎng)罰分明的原則。（二） 、整治環(huán)境、完善系統(tǒng)，主動(dòng)消除通防隱患。首先要整治系統(tǒng)，保證通風(fēng)、防塵、防滅火及監(jiān)測(cè)監(jiān)控四大系統(tǒng)完好，協(xié)助礦井建立完善“六大避險(xiǎn)系統(tǒng)” ，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力1、通風(fēng)系統(tǒng)。認(rèn)真做好通風(fēng)系統(tǒng)審查和主扇性能測(cè)定工作，進(jìn)一步完善通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井的抗災(zāi)能力。(1)、做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定工作。(2)、技術(shù)部在采掘布局上要充分考慮通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，通風(fēng)布局要合理，堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)，嚴(yán)禁違章串聯(lián)通風(fēng)、超通風(fēng)能力生產(chǎn)。(3)、 加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。 嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)， 局扇杜絕出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)，確保出口風(fēng)量符合規(guī)定要求；必須達(dá)到雙風(fēng)機(jī)、雙電源，并能自動(dòng)切換；必須安裝風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖，并確保設(shè)備正常、靈敏可靠。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯、煤塵、火災(zāi)隱患的排