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建筑工程局科技管理制度匯編_173頁.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：228473 2021-12-13 256頁 871.50KB

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1、1中國建筑中國建筑 XXXX 工程局工程局科技管理制度匯編科技管理制度匯編2第一部分第一部分中建八局科技管理制度中建八局科技管理制度3中建八局中建八局“十五十五”（20012005）科技發展規劃科技發展規劃為使“科技興局”得以貫徹實施，以科技帶動企業的全面進步，保證企業可持續發展，編制未來五年科技發展規劃。第一部分第一部分： “九五九五”科技發展狀況科技發展狀況一一、 “九五九五”期間科技事業的新進展期間科技事業的新進展(一)科技意識進一步提高， “大科技”發展戰略為企業發展注入了新的活力“九五”期間，全局認真貫徹黨的十五大所提出的“科教興國”和“科技是第一生產力”的指導思想，根據經營發展要求2、，先后于1997 年和 1999 年兩次召開科技工作會議，提出了以“大科技”發展戰略作為全局的指導思路，走以發展質量為中心，依靠科技進步、提高勞動者素質、提高科學管理水平、狠抓技術創新、加速成果轉化步伐、加強科技隊伍建設的科技發展之路。各級單位結合實際，認真貫徹執行，使科技進步逐漸深入到企業的各個層次和生產經營活動的各個環節，為企業的經營和發展注入了新的活力，科技意識進一步得到了加強，有力地推動了全局的整體發展。(二)科技進步機制得到了進一步完善和發展“九五”期間，堅持深化改革，不斷完善和發展企業科技進步運行體系：1、進一步鞏固和完善了科技管理體系科技管理體系得到了進一步鞏固和完善，形成了3、以企業第一管理者為企業科技進步的領導者，以總工程師責任制為核心的企業科技進步組織指揮體系；以科技委員會、科技(技術)部、科技協會等組成的企業日常科技管理組織體系；以科技發展計劃、科技發展資金管理、4科技成果鑒定和推廣驗收、科技進步和科技推廣獎勵等為主要內容的制度規章體系。2、全局科技創新體系已初見雛形(1)積極進行制度的創新，建立以局長為領導者,總工程師為組織實施者的科技創新指揮體系，進行科學決策，制訂長期規劃，發揮對全局科技創新的指揮領導作用；建立以局科技部為科技創新的管理保障體系，負責科技推進機制的考核，中長期規劃的落實，發揮對創新機構的服務監督和保障作用。建立以技術中心為科技創新的推動體系。 “九五”期間，所屬一、二、三、四、安裝等公司相繼建立了開發部和科研所，并在機構的功能、資金投入、技術開發方向、人才發展戰略等方面進行了大量探索，積累了寶貴的經驗。(2)堅持管理創新，突出

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