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1、中 國 建 筑標準設(shè)計研究所薪 酬管理制度20XX 年 XX 月目錄第一章總則.1第二章 薪酬結(jié)構(gòu).3第三章 高層管理人員的薪酬體系.9第四章 工程設(shè)計室的薪酬體系.14第五章 標準設(shè)計各專業(yè)室的薪酬體系.17第六章 鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心的薪酬體系.20第七章 職能部門及后勤職系員工的薪酬體系.24第八章 工資定級與調(diào)整.25第九章 工資特區(qū).27第十章 其它.28第十一章 附則.29附件一：崗位等級分布圖.33附件二：崗位工資分布表.33第一章總則第一條第一條適用范圍本方案適用于中國建筑標準設(shè)計研究所（以下簡稱標準所）全體員工。第二條第二條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，2、對員工為標準所付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：(一)使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；(二)使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；(三)使薪酬與標準所發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條第三條原則本著競爭性、激勵性、公平性、經(jīng)濟性的四個基本原則，通過對薪酬體系和薪酬結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計，形成留住人才和培養(yǎng)人才的全新用人機制，凝聚員工人心，加強人工成本的管理。(一)在薪酬相對值調(diào)整的同時，保持薪酬總體水平高于同行業(yè)競爭對手平均水平，體現(xiàn)競爭性的原則；(二)在承認員工技能的同時，更重要的是根據(jù)其所在崗位的價值確定員工崗位工資，依據(jù)其工作業(yè)績確定其績效工資，體現(xiàn)按勞分配的公平性原則；(三)根據(jù)3、標準所目前的效益現(xiàn)狀和長遠的發(fā)展需要，薪酬的增長體現(xiàn)兩個低于的思想，即薪酬增長幅度低于全所年度總收入增長幅度，薪酬增長幅度低于全所年度效益增長幅度。(四)薪酬的晉升實行考評晉升，用適當(dāng)?shù)墓べY成本發(fā)揮最大的效用，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟性原則。第四條第四條依據(jù)效益、貢獻、能力和責(zé)任。薪酬的確定依據(jù)以上四個方面，同時參考北京市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。第五條第五條薪酬體系根據(jù)不同崗位和不同業(yè)務(wù)的工作特點，標準所的薪酬體系分為以下幾種不同的薪酬體系：(一)高層管理人員的薪酬體系；(二)建筑工程設(shè)計室的薪酬體系；(三)標準設(shè)計各專業(yè)室、產(chǎn)品應(yīng)用研究室、防水委員會、產(chǎn)品委員會的薪酬體系；(四)鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心的薪酬體系；(五)職能部門及后勤職系員工的薪酬體系。第二章第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第六條第六條標準所員工收入總體上包括以下幾個組成部分， 各薪酬體系可根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點進行組合。(