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建筑工程總包管理制度19頁.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：228515 2021-12-13 19頁 72KB

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1、總包管理規定總包管理規定2一、一、總則總則第一條為規范工程總包管理，實現工程總包統一指揮，提高工程總承包水平，確?，F場施工管理的各項工作緊張有序，并按標準在受控狀態下進行，實現工程項目的管理目標，特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于進入總包項目作業的任何一家分包單位，包括業主指定或招標簽約分包單位的管理。二、隊伍進場二、隊伍進場第三條所有分包單位必須持有我項目部簽發的入場許可證，方可進場。1、辦理入場許可證的條件：1）持有本項目的施工合同（協議）書或業主方的委托書（通知）。2）總分包雙方簽訂的“安全協議書”及質量保證協議書。3）同業主直接簽訂合同的，提交由業主、總包、分包簽訂的三方協議2、書。4）提供以下資料：（1）企業資質證書、營業執照、企業注冊的組織機構代碼（2）公司概況介紹（3）參與本工程的組織機構表及通訊聯絡表（四份）（4）參與本工程項目人員的簡歷（5）入場人員花名冊（必須蓋有單位公章）（四份）及企業職工工傷保險單；每月民工工資發放清單（6）本單位當年年審過的安全施工許可證（7）外省市施工單位進京施工許可證及在北京市建委備案的相關資料（8）負責本項目管理人員的證件，項目經理證書（或企業委托書）、安全員、3質量員的證書原件，技術人員的職稱證書。（9）負責本項目施工的特殊工人的特種作業操作證復印件（機械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工）。（10）入場人員 6 張免冠3、正面半身一寸照片，用于辦理各種證件。費用分包單位按人數交納（具體金額待定）。（11）所提交資料必須真實有效并與合同談判一致，否則后果自負。（12）各分包按照合同金額的 1向總包交納現場質量、安全、文明施工及現場管理風險抵押金。（以現金或現金支票的形式上交，如合同期內沒有發生任何問題，此費用將原額退還各單位）2、上述資料交納地點：1）分包單位的花名冊、組織機構圖及聯絡表和像片送交項目安全部辦理有關證件。2）分包單位的花名冊、組織機構圖和聯絡表一份送技術部處存檔3）分包單位組織機構圖和聯絡表各一份送工程部（機電部）辦公室，以便工作聯系4）分包單位的企業資質證書、進京許可證、安全許可證、安全協議書、質量保證協議書及各種證件連同一份花名冊和組織機構圖、聯絡表送交安全部進行安全資質審查。5）風險抵押金交總包財務部；合同、三方協議書交商務經理。第四條總包方提供各施工單位一間現場臨時辦公室，所發生

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