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1、績(jī)效管理制度上海中油石油儀器儀器制造有限公司第 1 頁(yè) 共 47 頁(yè)上海中油石油儀器制造有限公司上海中油石油儀器制造有限公司人力資源各項(xiàng)制度及操作手冊(cè)人力資源各項(xiàng)制度及操作手冊(cè)（討論稿）（討論稿）2021 年 12 月 13 日績(jī)效管理制度上海中油石油儀器儀器制造有限公司第 2 頁(yè) 共 47 頁(yè)上海中油石油儀器制造有限公司上海中油石油儀器制造有限公司績(jī)效管理制度績(jī)效管理制度（討論稿）（討論稿）新華信管理咨詢制作2021 年 12 月 13 日內(nèi)部資料內(nèi)部資料注意保密注意保密績(jī)效管理制度上海中油石油儀器儀器制造有限公司第 3 頁(yè) 共 47 頁(yè)目目錄錄第一章 總則.4第二章 績(jī)效管理體系的內(nèi)容.52、第三章 績(jī)效考核實(shí)施.7第四章 考核結(jié)果的運(yùn)用.10第五章 績(jī)效考核申訴.13第六章 績(jī)效考核文件使用與保存.13第七章 附則.15績(jī)效管理制度上海中油石油儀器儀器制造有限公司第 4 頁(yè) 共 47 頁(yè)第一章第一章 總則總則第一條 為加強(qiáng)對(duì)上海中油石油儀器制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）各部門績(jī)效管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，統(tǒng)一和規(guī)范員工績(jī)效管理規(guī)程，保證和促進(jìn)公司各部門績(jī)效管理工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條 總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來審定年度崗位績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。第三條 人力資源部具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和執(zhí)行，并整理各部門考核結(jié)果，統(tǒng)一備案、保存。第四條 績(jī)效考核時(shí)間安排： 3、公司績(jī)效考核包括月度考核、半年績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。 月度考核一年開展 12 次，考核時(shí)間是當(dāng)月最后 1 天至次月 5 日，考核對(duì)象是除總經(jīng)理以外的所有員工。 半年考核一年開展一次，考核時(shí)間是 6 月 30 日至 7 月 15 日，考核對(duì)象是公司中高層管理人員。 年度考核一年開展一次， 考核時(shí)間是本年 12 月 30 日至第二年 1 月 15 日，考核對(duì)象是全體員工。第五條 績(jī)效考核者 對(duì)于基層員工，一級(jí)考核人為直接主管，二級(jí)考核人為部門經(jīng)理。 對(duì)于部門主管級(jí)員工，一級(jí)考核人為部門經(jīng)理，二級(jí)考核人為主管部門的副總經(jīng)理。 對(duì)于部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理級(jí)員工，一級(jí)考核人為主管部門的副總經(jīng)理，二級(jí)考核人為總經(jīng)理。 人力資源部組織、監(jiān)督各部門績(jī)效考核實(shí)施過程，并將評(píng)估結(jié)果匯總給總經(jīng)理參考。 總經(jīng)理雖然不是公司各崗位員工的最終評(píng)估人， 但是保留對(duì)評(píng)估結(jié)果的建議權(quán)，并有提出相關(guān)培訓(xùn)、崗位晉升以及員工處罰