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中泰礦業公司改擴建各項管理制度匯編120頁.doc

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上傳人：故事編號：228619 2021-12-13 119頁 262.50KB

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1、項目部工程質量日常管理制度項目部工程質量日常管理制度一、日常管理制度1、質量事故分析會針對質量存在的問題，及時召開事故分析會議，制訂切實可行的措施，指導安全生產。2、現場辦公制度堅持每周安全辦公、文明生產辦公制度，實行各班組自檢、互檢制度，取長補短，共同提高，負責通報檢查的問題及落實情況，各班組參加人員必須作好記錄，按時負責整改。3、隱患消號制度針對安全質量存在問題，建立事故隱患消號記錄本，落實責任人，按規定時間必須整改完畢，否則按有關規定進行加倍處罰。質量管理制度質量管理制度1、認真執行國家和行業規定有關驗收標準及規范，嚴格按設計圖紙及施工。2、建立健全質量管理機構，設專職質量檢查員，檢查評2、定各項工程質量。3、認真做好測量定向，復測工作。4、加強施工用料的采、供、管工作，材料必須有出廠合格證及材質檢驗單。5、基巖段掘進嚴格按爆破圖表施工，實行定人定位分區打眼。6、砼嚴格按設計配比進行配制。7、堅持開展質量標準化活動，建立質量獎罰制度。8、加強井筒涌水的綜合治理工作建立施工質量保證體系建立施工質量保證體系1、根據施工的質量管理體系和業主的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求，建立要以現場施工管理組織機構（如施工項目經理部）為主體的施工質量保證體系。2、根據施工管理范圍，結合工程的特點建立，內容如下：現場施工質量控制的目標體系；現場施工質量控制的業務職能（部門）分工；現場3、施工質量控制的基本制度和主要工作流程；現場施工質量計劃或施工組織設計文件；現場施工質量控制點及其控制措施；現場施工質量控制的內外溝通協調關系網絡及其運行措施，如與業主方、監理方、設計方、分包方、供應方、政府等方面以及本企業職能部門的溝通關系。3、通過以上內容所形成現場施工質量保證的制度性和程序性的文件體系，為現場施工管理組織注入質量控制的活力和機制質量預控實施辦法質量預控實施辦法確定施工質量目標、編制施工質量計劃、落實各項施工準備工作以及對各項施工生產要素進行質量預控。一、編制施工質量計劃1、以“預防為主”作為指導思想，在施工之前，要求做到：通過施工質量計劃編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，制定與此相關的技術管理措施，指導施工過程的質量管理和控制活動。2、通過計劃施工質量的全面預控措施。3、編制施工組織設計反映施工質量控制層次性、技術性、包容性和可操作性。進行施工管理

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