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永聚煤業井巷工程驗收管理制度_32頁.doc

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上傳人：故事編號：228719 2021-12-13 31頁 70KB

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1、永聚煤業井巷工程驗收管理制度永聚煤業井巷工程驗收管理制度（試（試行）行）第一章第一章總則總則為了進一步加強我礦井巷工程管理，規范設計、施工、質量監督檢查、驗收、結算工作，使井巷工程管理規范化、制度化，達到確保工程質量、促進安全生產的目的，根據煤礦安全規程、煤礦井巷工程施工質量相關規定、公司有關井巷工程要求結合本礦實際情況，特制定我礦井巷工程驗收管理制度。第二章第二章組織機構及人員、機構職責組織機構及人員、機構職責一、成立驗收組織機構1、驗收管理領導小組：組長：李成云（礦長）副組長：賀雙柱（安全礦長）李永濤(總工程師)張兔平（生產礦長）任宏斌（機電礦長）張雙聯（地測副總）李功營（機電副總）閆逢2、春（通風副總）成員：高新明劉前大高成波王濤馮建全劉樹勤康德魁李丁丁施工單位主要負責人。2、驗收管理領導小組職責：（1）組長職責：組長全面負責井巷工程驗收的領導工作。貫徹落實和執行國家、集團、公司相關井巷工程質量驗收的規定和標準，負責審核和監督落實我礦井巷工程質量驗收規定。對本制度以外相關井巷工程驗收重大問題的決策。（2）、副組長安全礦長負責工程施工的安全隱患排查和監督隱患整治工作，監督工程施工的安全質量，對工程施工安全質量的監督與管理負直接領導責任，牽頭組織工程驗收。（3）副組長生產礦長負責對工程施工的組織，工程安全生產的管理協調，對工程安全質量要求及計劃進度負全面責任。（4）副組長技3、術礦長組織各隊組編制作業計劃及組織技術部門對工程設計及安全質量要求負全面責任。（5）副組長機電礦長領導組織機電部門確保工程施工供電的正常運行，協調全礦井機電方面的工作，對機電工作的組織與安全生產的管理負全面責任，指導機電副總做好機電技術工作。（6）副組長通風礦長領導組織通風部門做到礦井通風系統的可靠性，確保井下通風系統合理，風量充足、風流穩定。給安全生產施工創造良好的工作環境，對全礦井通風工作的組織與安全生產負全面責任，指導通風副總搞好通風技術工作。（7）驗收領導小組成員，認真履行自己的職責，為工程施工搞好安全生產的服務工作，確保礦建工程的安全有序運行。3、驗收管理小組下設辦公室、辦公室設在安檢科，辦公室主任由高新明同志兼任。驗收管理小組辦公室職責：（1）貫徹落實和執行國家、集團、公司相關井巷工程質量驗收的規定和標準，負責制定和修訂我礦井巷工程質量驗收制度。（2）掌握我礦井巷工程質量

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