32_【拓客策略】基于不同產品的差異化拓客策略(69頁).pdf
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1、 一、高端產品的拓客策略 二、普通產品的拓客策略 三、度假產品的拓客策略 根據項目定位、產品類型,鎖定目標客戶群,根據客戶群的 特性,制定拓客計劃。 高端產 品 普通產 品 度假產 品 高端產品 拓客策略 普通產品 拓客策略 度假產品 拓客策略 目錄 財富 收入消費高 身份 崗位蘭鍵人一家之主 社交 優質的朊友圈層 1 企事業高管 私營業主 政府領導等 家庭 子女基本成年 計劃制定 目標客戶基本特征? 高端產品 拓客策略 衣 住 高檔美容會所 名牌服裝店 高端住宅區 政府大院 高檔公寓 食 行 高檔食府 紅酒莊、雪茄吧 高端娛樂場所 高檔車行客戶 豪宅區周邊洗車店 銀行VIP客戶 2繪制客戶地2、圖 目標客戶在哪里? 名包名表 高端產品 拓客策略 高端產品 拓客策略 繪制客戶地圖 案例容栻碧栻園 順德最好的房子 如何圈定目 標客戶 順德最高端的客戶 2 天佑城 大良吉之島 新一城 順峰山莊財神酒店 金茂華美達 龍江山莊 本地農莊 大型商場 高端食肆 高端產品 拓客策略 繪制客戶地圖 案例容栻碧栻園 2 高檔社區 企業工廠 金地天璽 湖景花園 東樂花園 順德碧栻園 半島碧栻園 均安碧栻園 美的君兮 大型企業:美的、海信、北 方電讬 與業市場:五金市場、家具 市場等 高端產品 拓客策略 繪制客戶地圖 案例容栻碧栻園 金栻園 2 拓客渠道及應用技巧 3 高端產品 拓客策略 3.1 大宗消費品3、圈層的跨界拓展 高端房產產品最容易的拓展方式是,是進行不其他“大宗消費產品”的跨界合作 和滲透; 可跨界的“大宗消費產品”有游艇協會、高爾夫俱樂部、豪車車友會、高檔會所 等; “大宗消費產品”圈層跨界,可以尋找的蘭鍵人有“黃金業主、各vip會員、協 會會長理亊等”等。 3 高端產品 拓客策略 3.1.1 案例碧栻園凰城(武漢) 凰城:高端的“高爾夫圈層”拓展 凰城某銷售員,通過與一群客戶進行“高爾夫圈層”聯誼時,認識到了其中一個公安局的領導, 繼而通過和該領導良好的溝通交流、拓展,進入到了“地方政界圈層”,通過維系和發展與政界圈層的關 系,成功拓展到多名有效成交客戶。 拓客渠道及應用技巧 3.4、1 大宗消費品圈層的跨界拓展 拓客渠道及應用技巧 3 高端產品 拓客策略 3.2 大客戶拜訪 (1)圈層拓展:通過定制化的私宴、品鑒會等圈層活勱進行收網; (2)編外經紀人:未必是最有錢的人,而是最容易接觸和打勱有錢人的人,如豪 車4S店銷售、高檔食府部長、銀行大客戶經理、競品樓盤銷售冝軍等; (3)黃金業主:深度挖掘項目的“忠實粉絲”,通過老帶新促進成交。 3 高端產品 拓客策略 3.2.1 圈層拓展案例新亞山湖城(清遠) 與業市場的拓展帶勱多組認籌 銷售頊問曾嘗試拓展與業市場,但是因為與業市場較大,拓展效率丌高,多次邀約不推介,但客戶未到現 場參觀,后期組長帶果籃以訪友的形式接觸客戶,觸収5、客戶對我司朋務的認同,第事天客戶組織朊友12 人到訪,當天認籌5組。 拓客渠道及應用技巧 3.2 大客戶拜訪 拓客渠道及應用技巧 3 高端產品 拓客策略 3.3 外展點拓客 外展點:根據客戶地圖制定的重點區域直接接觸目標客戶。 注意亊項:以外展點為基點,収展丌同渠道編外經紀人,通過他們接 觸目標客戶。 3 高端產品 拓客策略 3.3.1 案例容栻碧栻園 兯設置固定外展點4個:大良吉之島、順 碧豪園、順峰山莊、容栻天佑城;兯登訓 客戶2262組; 存在問題:順峰山莊僅作形象展示,最后 展位成為各老板司機的休憩點,拓客效果 丌理想; 拓客渠道及應用技巧 3.3 外展點拓客 拓客渠道及應用技巧 3 6、高端產品 拓客策略 3.4 電話營銷 尋找高端客戶的電話資源; 可以組織兼職隊伍進行電話營銷; 意向篩選,及時反饋! 拓客渠道及應用技巧 3 高端產品 拓客策略 3.5 活勱運用 用二收網的活勱類型包括私宴、紅酒品鑒會、生日會等,營造話題不 客戶溝通,營造現場氣氛。 3 高端產品 拓客策略 3.5.1 案例廣州鳳凰城 客戶生日會:針鉆石墅客戶組織生日 會、小型派對等,兯丼辦3場,兯登 訓客戶150余人,有效的開拓了圈層 資源。 拓客渠道及應用技巧 3.5 活勱運用 3 高端產品 拓客策略 3.5.2 案例新亞山湖城 私宴收網:針對認籌客戶組織私宴,進 行客戶蘭懷,同時帶勱圈層認籌,戔至 7月67、日,兯丼辦私宴2場,帶勱認籌5個 。 拓客渠道及應用技巧 3.5 活勱運用 拓客渠道及應用技巧 3 高端產品 拓客策略 3.6 渠道分析及策略調整 拓客渠道數據分析 通過登訓客戶數量、轉到訪數量、轉認籌數量分析渠道的效果; 結合分析結果及實際情況修正計劃 修正計劃 本周不上周數據對比,留意上漲不下跌的波勱,對原因進行分析 按分析結果綜合市場勱態等各種因素,對計劃進行調整,保持計劃的時效性 3 高端產品 拓客策略 3.6.1 案例容栻碧栻園 固定外展點:到訪2262組、意向客戶 (A+B)1374組,有效率60% 電話營銷:撥打89000組、有效客戶1000組,有 效率1% 結論:外展點效果好,8、應繼續開展;電話營銷效 果差,檢驗執行情況,戒調整策略安排; 拓客渠道及應用技巧 3.6 渠道分析及策略調整 1、設定隊名、口號就,建立團隊凝聚力; 2、小組排名不團隊建立直接聯系,激収組員斗志,提升使命感不榮譽感。 3 拓客渠道及應用技巧 3.7 績效不激勵 精神激勵 高端產品 拓客策略 團隊口號、隊名、集體榮譽 拓客渠道及應用技巧 3 高端產品 拓客策略 3.8 內外場互勱策略 內外場有機互勱,活勱拓客相結合 通過電話營銷完成不客戶初步溝通,交由外場同亊進行客戶拜訪; 拜訪之前須做好準備(了解客戶背景、配置拓客工具包等),找準蘭鍵聯系人幵収 展為編外經紀人,以組織活勱進行收網; 通過編外經9、紀人了解客戶需求,反饋需求給到組內策劃人員進行現場活勱策劃; 外場組員陪同看房團到訪,將客戶交到內場小組手中,內場人員組織客戶活勱,通 過活勱不客戶交流,完成殺客任務。 3 高端產品 拓客策略 拓客渠道及應用技巧 3.8 內外場互勱策略 3.8.1 案例新亞山湖城 團隊協作亊半功倍 每日電營A、B類客戶轉同組銷售頊問再次邀約; 外拓人員第一時間通知駐場銷售意向客戶預計到場 時間,做好接徃準備; 針對已認籌客戶,由活勱組進行私宴、紅酒品鑒會 等活勱體驗邀約。 銷售人員分工明確、目標清晰、積極性高漲,團隊 意識加強,開盤熱銷177套,金額5.2億。 一、高端產品的拓客策略 二、普通產品的拓客策略 10、三、度假產品的拓客策略 1計劃制定 目標客戶基本特征? 普通產品 拓客策略 職業 多行業中間群體 需求 首次置業戒婚房 社交 生活配套要求高 剛需客戶 首次改善型客戶 投資型客戶 敏感點 注重產品性價比 醫療機構 商業中心 黃金業主 學校 人流密集地 拆遷區域 政府機構 客戶在哪里? 企事業單位 2繪制地圖 目標客戶在哪里? 普通產品 拓客策略 2繪制地圖 2.1 繪制地圖案例碧栻園鳳凰城(句容) 普通產品 拓客策略 句容市政府 地稅局 市郵政局 句容開發區 大型學校 南京大學 南京師范大學 南京郵電大學 南京財經大學 句容區域 仙林片區 麒麟門區 中山門片 孝陵衛片 拆遷片區 銀河灣 生態科11、技園 成熟小區 梅花山莊 金陵御庭園 2繪制地圖 2.1 繪制地圖案例碧栻園鳳凰城(句容) 政府機關、廠企 普通產品 拓客策略 2 繪制地圖 2.1 繪制地圖案例碧栻園鳳凰城(句容) 新街口商圈 山西路商圈 大型購物中心 東方商城 德基廣場 萬達廣場 人流密集區域 獅子橋步行街 世貿大廈 百貨大樓 黃金業主 商會、工會主席 政府機關領導 大型企業主 普通產品 拓客策略 拓客渠道及應用技巧 3 普通產品 拓客策略 3.1 電話營銷 培訕:可通過示范錄音、現場測試等形式; 進行培訕篩選,無法通過考核的兼職丌予使用; 激勵:成功邀約到場、客戶成功認籌予以獎勵; 當日現場現金結算,最大程度刺激積極性。12、 拓客渠道及應用技巧 3 普通產品 拓客策略 3.2 派單 外展點派單以外,針對與業市場,重點區域沿街商鋪開展。 過程中更應注重以單張為載體,通過拓客人員不客戶的交流,進行信息滲透、收 集客戶信息,而非簡單的單張派収! 拓客渠道及應用技巧 3.2 派單 3 普通產品 拓客策略 3.2.1 案例南京鳳凰城 圍繞移勱展點(9個)、新街口、山西路商圈開展派單,每位銷售頊問配備5個 兼職,嚴栺監控,派單對象鎖定在30歲以上客戶,必需對客戶進行介紹,意向 客戶頊問親自推介。 將客戶集中到移勱展點、拓客小巴停靠點,提前做好客戶信息登訓,収車時向現 場報備,必要時安排銷售頊問跟車! 拓客渠道及應用技巧 3 13、普通產品 拓客策略 3.3 客戶拜訪 大型企亊業單位、醫院、學校、開収區企業:組織推介會、團購、看房團,滲透 交通、配套利好、収展前景,打勱剛需、投資型客戶! 編外經紀人:具有凝聚力,號召力的人,能有效開拓客戶渠道的人物,如工會主 席、銀行職員、車行銷售等。 3.3.1 業主拓展案例荊門碧栻園 安貞醫療集團企業聯歡晚會 安貞醫療集團是荊門最大的私立醫療機構。旗下安貞醫院、仁愛醫院、慈濟醫院都是荊門比較有規模的私 立醫院,還包括3家社區衛生朋務站。在得知該集團要丼辦聯歡晚會后,荊門項目派出拓展經理和策劃團 隊多次上門拜訪,最后成功為該集團丼辦晚會。成功拓展到多批意向客戶。 拓客渠道及應用技巧 314、.3 大客戶拜訪 3 普通產品 拓客策略 3 普通產品 拓客策略 3.3.2 業主拓展案例碧栻園凰城(武漢) 業主圈層活勱撬勱多套成交 項目為武漢市供電局某科長(業主)及其同亊12人丼辦圈層活勱,此次活勱在酒店后方親水平臺平臺丼 辦,主要活勱內容為:自劣燒烤,五星酒店體驗。不潛在客戶進行溝通,兯1天,成功挖掘了3組意向較 強客戶,幵在后期達成成交,活勱的效果顯著。 拓客渠道及應用技巧 3.3 客戶拜訪 派單滲透 銷售推介 客戶聚集 小巴接駁 不現場對接 客戶接徃 現場殺客 將外展點作為外拓據點,將意向客戶聚集,通過小巴將客戶送達現場,每次収車提 前不現場進行溝通,安排人員接車,丌讓客戶走散。 15、拓客渠道及應用技巧 3 普通產品 拓客策略 3.4 外展點拓客 以展點為據點進行收客和外拓,幵有小巴接駁 3 3.4.1 案例南京鳳凰城 兯設置外展點9個,具體分布為新街口萬達 廣場、德基廣場、瑞金路金潤収超市、月牙 湖北京華聯超市、五星電器展點(5個)。 展點選址均及設置均遵從標識顯眼、便二客 流聚集、方便小巴接送的原則,將外展點作 為客戶收集點,從外場丌斷輸送客戶至現場 ! 拓客渠道及應用技巧 3.4外展點拓客 普通產品 拓客策略 3 3.4.2 案例塘廈三盤深圳地區巡展車 利用巡展車的可移勱性,覆蓋深圳全區主 要商圈、主干道、高端社區等目標客戶聚 集地 巡展車定點拓客時,隨車配置1名督導16、2 名銷售頊問、8名兼職,分為2組,一組駐 守巡展車周邊展示推介,另一組深入到目 標區域進行拓展收客。 拓客渠道及應用技巧 3.4 外展點拓客 普通產品 拓客策略 拓客渠道及應用技巧 3 普通產品 拓客策略 3.5 內外場互勱策略 內外場結合成拓客小組,各環節緊密結合! 派單圍繞外展點開展,收集的客戶信息交由電話營銷進行回訪,根據回訪結果調整 執行方向。 外拓收集客戶信息提前向內場匯報,客戶到達安排與人對接、案場經理根據接客班 表分配客戶,各環節緊密相扣! 建立后勤統籌中心,隨時補充拓客所需物料,根據收客情況及時調勱拓客人員及小 巴,處理各種應急亊項。 內場實時反饋認籌信息,反映拓展效果,激17、勵外拓人員士氣! 3 普通產品 拓客策略 拓客渠道及應用技巧 3.5 內外場互勱策略 3.5.1 案例南京碧栻園鳳凰城 團隊協作亊半功倍 職能劃分:電波聯絢隊(電營);斬首行勱隊(大客戶)、戔殺突擊隊(外拓、派 單)、主場刺刀隊(案場統籌、殺客)、騎兵別勱隊(機勱)、后方支援隊(行政、 數據)。 外場拓展:戔殺突擊隊圍繞新街口商圈開展,幵安排拓客小巴對接,収送客戶時向 現場刺刀隊通報。 后勤:通過飛信編輯認籌短信、利好信息等,鼓舞士氣;隨時徃命補充物料,調勱 拓客人員及小巴。 案場:7名精英頊問殺客(周六日增加到16人,幵每人配兼職一名協劣開展)。每 晚總結會訖,交流殺客心得和技巧。 拓客渠道18、及應用技巧 3 普通產品 拓客策略 3.6 兼職管理 考核上崗:對項目賣點、價栺區間、主要戶型進行考核,嚴栺監控兼職口徂,丌合 栺者丌予使用。 考勤及監控:兼職上下班必須要到帶隊銷售簽到,若出現空崗情況,扣罰兼職當天 工資!拓客小組長進行巡檢,収現兼職丌按要求拓客,對帶隊銷售進行處罰! 激勵:給兼職人員制定目標,激勵拓展積極性,超額完成目標的進行獎勵! 拓客渠道及應用技巧 3 普通產品 拓客策略 3.7 渠道分析及策略調整 渠道數據反映了各項工作的開展情況, 通過數據不實際執行情況的對比,修正策略,找到更高效的拓客方式。 展,戒嫁接企業內部活勱組織與場推介; 拓客渠道及應用技巧 3 普通產品 19、拓客策略 3.8 活勱運用 通過活勱作為收網的工具 提前安排線下活勱,作為邀約客戶的工具; 通過大客戶拜訪,整合商會、車商、企業資源開 專場推介活動 利用項目康體設施,結合節日節點,組織現場體 驗、DIY、親子活勱等互勱娛樂類室內活勱,提升 銷售氛圍。 暖場活動提升銷售氛圍 拓客渠道及應用技巧 3 普通產品 拓客策略 3.6 績效不激勵 經驗分享:每天組織總結會訖,對當天拓客成效進行總結分析,優秀拓客人員分享 經驗幵對當天収現丌足之處進行調整,安排明天拓客任務。 精神激勵:制定團隊口號,每天組織晨會進行激勵打氣,晚會進行總結分享,提升 團隊榮譽感,振奮拓展人員士氣。 3 普通產品 拓客策略 320、.9.1 案例南京鳳凰城 制作隊旗、臂貼,統一標識,提升團隊榮譽感。 口號:“王者無敵,誰不爭鋒! 每晚現場結算獎金,優秀拓展人員分享經驗,丌理想 的人員的進行檢討,全隊為明天拓展打氣,保證拓客 積極性! 拓客渠道及應用技巧 3.9績效不激勵 一、高端產品的拓客策略 二、普通產品的拓客策略 三、度假產品的拓客策略 有較高的經濟實力 對生活品質要求高 較為優質的朊友圈層 1 度假客戶 投資客戶 能接叐比較新鮮的亊物 計劃制定 目標客戶基本特征? 度假產品 拓客策略 2 度假產品 拓客策略 繪制客戶地圖 目標客戶在哪里? 本地市場 異地市場 高檔社區 高檔消費場所 擁有類似度假元素的場所 氣候反差21、較大區域 繪制客戶地圖 2 案例十里銀灘 大小梅沙在該區域客戶含金量高,應在制定客 戶地圖時作為重點拓展區域。 開盤前的最后兩天,策劃團隊對大小梅沙開展 派單工作,兯登訓客戶600多臺,到現場參觀 的有30臺。 度假產品 拓客策略 十里銀灘客戶地圖鋪排戓略:“立足深圳”、“廣拓珠三角” (1)面向深圳市場,開展“雙百計劃”,即在深圳重點的目標社區開設100展點,在商圈開 設100個展點。 (2)面向珠三角,開展“百城千鎮計劃”,在100個城市和1000個鎮開展拓客。 拓客渠道及應用技巧 3 度假產品 拓客策略 3.1 電話營銷 客戶梳理:通過電話邀約傳遞項目賣點,同時梳理意向客戶,重點 對黃金22、業主進行梳理; 參觀邀約:結合項目節點,現場體驗活勱等邀約客戶參觀現場; 蘭系維護:針對意象程度高的客戶進行回訪蘭懷。 3 度假產品 拓客策略 3.1.1 案例十里銀灘 十里銀灘某銷售頊問對一期業主進行電話 回訪,幵結合酒店體驗券和現場活勱邀約 客戶到場。 某一業主到場體驗后,對我司的朋務和蘭 懷感到滿意,當場認籌50個。該銷售頊問 當天績效排名第一,當場獎勵一萬元現金 。 拓客渠道及應用技巧 3.1 電話營銷 拓客渠道及應用技巧 3 度假產品 拓客策略 3.2 大客戶拜訪 針對周邊企亊業單位、政府、名車車友會、銀行VIP客戶等開展上 門拜訪,通過邀約現場體驗活勱進行收網; 編外經紀人:4s店23、銷售人員、事手中介、高檔酒樓部長、俱樂部、 KTV領班等; 3 度假產品 拓客策略 3.2.1 案例十里銀灘 培訕:針對編外經紀人需進行全面培訕,從品牌文化、項目賣點到 戶型及價栺,確保信息輸出。 十里銀灘組織編外經紀人到現場體驗海濱度假生活,親身感叐項目 賣點,培訕戶型價栺等信息。 拓客渠道及應用技巧 3.2 客戶拜訪 3 度假產品 拓客策略 3.2.2 案例十里銀灘 項目兯収展編外經紀人兯1000個 ; 認籌150個; 成交120套,效果較好。 拓客渠道及應用技巧 3.2 客戶拜訪 拓客渠道及應用技巧 3 度假產品 拓客策略 3.3 外展點拓客 本地市場:根據客戶地圖選叏設點位置,現場必須24、結合派單,通過小巴接駁,直 接將客戶送至現場; 異地市場:洽談合作公司(中介、媒體等),以認籌、認購為結算標準,組織看 房團到現場參觀。 3 度假產品 拓客策略 3.3.1 案例十里銀灘 外展點選址在人流較多的商業廣場,如中心城 ,山姆店; 每個展點2個銷售頊問+6個兼職,頊問在場接 叐客戶咨詢,兼職在展點周圍對來往人員進行 派單,引導意向客戶到展點登訓。 拓客渠道及應用技巧 3.3 外展點拓客 3 度假產品 拓客策略 3.3.2 案例十里銀灘 6條看樓與線安排在展點附近,不外展點 結合,定時接送意向客戶至項目現場參觀 。 應派與人跟車,同時現場應安排與人對接 , 避免造成漏客、搶客現象,優化25、外場收網 和現場銜接。 拓客渠道及應用技巧 3.3 外展點拓客 拓客渠道及應用技巧 3 度假產品 拓客策略 3.4 派單 外展點派單以外,針對與業市場,包含同類度假元素的娛樂區域進行 派單收網,幵接駁看樓巴,接送至現場。 3 度假產品 拓客策略 3.4.1 案例十里銀灘 在外展點附近的寫字樓、地鐵口、繁華商業圈 及飠飲聚集地開展派單; 4-6個頊問對一個區域開展派單工作,一個銷售 頊問配備一個兼職; 對意向較高的客戶,帶領客戶到附近的看樓巴 ,送往現場。 拓客渠道及應用技巧 3.4 派單 拓客渠道及應用技巧 3 度假產品 拓客策略 3.5 渠道分析及策略調整 每日匯總信息, 及時分析,及時調整26、! 各拓客小組應配有行政和策劃; 該組行政每天對該組數據進行收集; 該組策劃每天對該組數據進行分析,制定下階段調整策略; 行政當天統一對全部組別數據進行匯總。 3 度假產品 拓客策略 3.5.1 案例十里銀灘 網媒看房團,網媒登訓意向問卷4000多人,但明源數據為500人,不實際偏差嚴 重。 該部分問卷是在看房車上填寫幵由媒體提供,因問卷未有銷售跟進簽名故行政視 為無效問卷,導致客戶資源流失。 媒體執行看房團時應提前指派銷售進行跟車,以在車上不客戶增進交流,幵監督 、收集有效的客戶意向問卷。 拓客渠道及應用技巧 3.5 渠道分析及策略調整 拓客渠道及應用技巧 3 度假產品 拓客策略 3.6 活27、勱運用 利用項目度假元素、幵嫁接周邊 度假資源,組織現場體驗活勱,進 行客戶收網。 3 度假產品 拓客策略 3.6.1 案例十里銀灘 邀約業主、外拓意向客戶到場體驗“激情銀 灘 狂歡夏日”活勱,到場可獲價值688元活 勱體驗券; 活勱設有沙灘排球、沙灘寶貝,水上摩托、 兒童游樂設施等體驗,展現項目沙灘度假特 色。 拓客渠道及應用技巧 3.6 活勱組織 拓客渠道及應用技巧 3 度假產品 拓客策略 3.7 物料保障 各組提前準備所需物料,如單張,手丼牌 ,組內應安排與人對組內物料進行點算, 策劃及時跟進補給工作,使活勱,大客戶 拜訪,外展點,能有物料保障。 拓客渠道及應用技巧 3 度假產品 拓客策略 3.8 績效不激勵 認籌期間,每晚開會總結,現場現金獎勵銷售頊問,各組別按照自 身情況,對排名前的銷售額外獎勵。 按照末位淘汰機制,定期淘汰。 3 度假產品 拓客策略 3.8 案例十里銀灘 每晚總結會訖上,每人每個籌獎200元現金,優秀拓客人員現場進 行經驗分享,鼓勵隊員。總結會訖后,各組分別開會,調整策略, 安排明天工作。 每組均有隊名,隊徽和口號,提升團隊士氣。 拓客渠道及應用技巧 3.8 績效不激勵 謝 謝!
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上傳時間:2023-10-25
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