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酒店薪酬體系設計方案（18頁）.doc

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薪酬方案

上傳人：故事編號：230345 2021-12-17 18頁 205.54KB

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1、酒店薪酬體系設計方案酒店薪酬體系設計方案目目錄錄第一章總則.3第二章崗位工資.3第三章附加工資.5第四章獎金.8第五章年薪制. 9第六章崗位效益工資制.10第七章銷售提成工資制.11第八章計件工資制.12第九章協議工資制度.12第十章其他.13第十一章附則.14附表一：崗位分類表.15附表二: 崗位工資檔次表.17附表三：總經理年薪表.18附表四：常務副總、主管經營副總年薪表.18附表五：主管工程安全副總、主管咨詢副總、書記年薪表.18第一章第一章總則總則第一條第一條薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質、員工的技能與經驗。第二條第二條適用范圍：公司全2、體正式員工。第三條第三條目的：適應公司組織結構調整的要求，使員工能夠與公司共同分享發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才，留住、激勵人才的目的。第四條第四條基本原則：（一）公平性原則：按勞計酬，以體現外部公平、內部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以職位特點、個人能力、工作業績及行業薪酬水平為依據，同時適當拉開差距。（二）經濟性原則：薪酬水平與整個公司的經營業績緊密聯系，將員工的部分工資隨公司的當期效益情況浮動。（三）激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級和獎金的設置激發員工工作積極性。（四）競爭性原則：在3、薪酬相對值調整的同時，薪酬總體水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。第五條第五條基本薪酬結構：員工的基本薪酬組成為：崗位工資附加工資+獎金第六條第六條薪酬體系：根據員工的工作性質和特點，公司薪酬體系由年薪制、崗位效益工資制、銷售提成工資制、計件工資制及協議工資制五種類型構成。第二章第二章崗位工資崗位工資第七條第七條崗位工資是根據員工的崗位相對價值確定的工資單元。第八條第八條崗位工資的分類：（一）根據崗位工作性質，將公司的所有工作崗位進行分類，歸入到服務及操作職工崗位、專業及技術職工崗位、主管崗位、部長崗位和高管崗位等五個職系。（二）為反映不同崗位的價值區別和體現公平，每個職系中，根據每個崗位的工作職責、承擔的責任、工作強度和復雜性、知識技能要求及工作環境等綜合因素比較，將同一職系中不同的崗位歸入不同的職等，代表崗位由高到低的價值區別（詳見附表一），人力資源部

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