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建筑公司技術管理規章制度【87頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：230509 2021-12-17 87頁 407.50KB

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1、十、技術管理工程洽商管理辦法第一章總則第一條為加強工程洽商的管理，提高洽商的嚴肅性，使洽商更好地服務于施工質量與經濟效益，特制定本辦法。第二條工程洽商是施工設計圖紙的補充，與施工圖紙有同等重要作用。第二章洽商的辦理與使用第三條設計變更型洽商，由設計人擬寫，以施工圖發放方式發至建設單位、監理單位和施工單位。第四條建設單位提出的變更，由建設單位擬寫或委托施工單位的工程技術負責人代擬寫，簽字生效后由建設單位發往各有關單位。第五條施工單位提出的變更，由施工單位的工程技術負責人擬寫，應征得設計、建設單位和監理單位同意，簽字生效后由建設單位發往各單位。第六條涉及分部分項工程的變更洽商、如影響主體結構2、裝修標準、增減施工項目等較大變更洽商，需要事先與公司工程、技術、物資部門以及公司總工程師、公司生產副經理商定，征得同意后辦理。第七條投標工程及總價包死的工程，在變更時要在經濟問題落實后簽認。第八條一個專業的變更項目，對其他相關專業有影響的，必須事先與相關專業技術負責人商定，同意后辦理洽商。第九條技術性洽商及經濟性洽商應分開辦理，要考慮其相互影響。第十條變更洽商辦理應及時，文字說明清楚。應先辦洽商后施工。經濟性洽商應編好預算，建設單位簽字后再施工。第三章洽商的管理第十一條技術性變更洽商無建設單位、設計單位、施工單位、監理單位四方匯簽視為無效洽商，單純經濟性洽商可不用設計單位簽認。無效洽商不3、能作為施工、結算等經營活動的依據。第十二條變更洽商與設計圖紙具有同等效力，正本留建設、設計、監理、施工四方，抄件發往有關單位。第十三條技術性變更洽商應按技術資料的相應要求歸檔、保存和移交，單純經濟性洽商按相應要求保存歸檔到經營資料里。第十四條對洽商簽字不全、內容不符合技術資料要求的，每發現一處，罰主要責任人 50-100 元。第十五條未辦理變更洽商擅自修改工程內容進行施工的，罰責任人 100-500 元。第四章其他第十六條此辦法由技術發展部負責解釋。第十七條此辦法從公布之日起實行。以前的有關管理辦法同時廢止。計量管理制度第一章總則第一條為貫徹執行國家計量法，提高公司計量管理水平，確保質量體系正常運行，提高工程質量，節約能源，降低物耗，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位。第二章組織機構第三條計量工作由公司總工程師負責。第四條公司成立計量管理領導小組，計量領導小組為公司計

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