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物業管理公司綠化前期介入手冊（21頁）.doc

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物業資料

上傳人：故事編號：230561 2021-12-17 21頁 116.50KB

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1、物業綠化前期物業綠化前期介入手冊介入手冊物業公司物業公司綠化綠化二一三年二月目錄目錄一一. .目的目的1 1二二. .說明說明1 1三三. .綠化前期介入人員職責綠化前期介入人員職責1 1四四. .綠化前期介入人員織架構綠化前期介入人員織架構2 2五五. .綠化前期介入工作流程綠化前期介入工作流程2 2六六. .綠化規劃類前期介入的主要方面綠化規劃類前期介入的主要方面2 21、園區景觀和綠化規劃2 22、小區公共道路規劃3 33、綠地的功能及規劃4 44、綠化設計4 45.綠化用水規劃6 66.綠化垃圾處理規劃6 6七七. .綠化施工類前期介入的主要方面綠化施工類前期介入的主要方面7 71、綠2、化工程7 72、屋頂綠化10103、園林建筑11114、園林綠化附屬工程12125、園林水電工程15156、單位工程觀感質量評定1919八八. .前期介入組與相關部門的聯系前期介入組與相關部門的聯系1919（由于刪減頁眉頁腳，頁數不符）（由于刪減頁眉頁腳，頁數不符）一一. .目的目的目前大多數綠化設計人員或小區規劃人員側重于依據技術標準和相關規范進行規劃與設計，往往忽視了后期物業管理的特點和需求，這就要求我們物業公司應事先根據房地產開發商的投資規劃、物業檔次、建筑規模、環境與居住人口數量等前提條件，從綠化品種、環境設計、市政配套及安裝、降低管理成本、提供優質的服務等方面入手，在綠化景觀規劃設計3、階段向開發商提出合理化建議。同時為杜絕施工單位在施工中只為“一己私利”、“能省則省”的不良心態，將施工中可能出現的不良“后患”在施工初期解決。并本著 “零基礎”的人員看完本手冊也能熟練操作的思想。并結合現場與公司實際情況，制定本手冊。二二. .說明說明1、本手冊在品質部工程專業組編制的前期介入手冊的基礎上做了修改與補充，并將園林綠化附屬工程（園路、廣場、給排水、照明、假山等）做為手冊的一部分列入本手冊。形成一套完備的綠化前期介入手冊。2、本手冊分為規劃類和施工類兩大方面，規劃類自編內容較多，施工類參考了相關園林綠化附屬工程施工技術類書籍，編寫倉促如有不足，盡情見諒。3、本手冊適用于物業公司接管在建項目中綠化前期介入工作！三三. .綠化前期介入人員職責綠化前期介入人員職責1、協助品質部經理對在建項目的綠化前期介入工作負責，對項目中綠化施工設計、施工管理、接管驗收提出物業管理專業意見，提供增

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