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大型建筑公司工程項目管理手冊（109頁）.pdf

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上傳人：故事編號：230807 2021-12-17 109頁 638.89KB

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1、XXXXXXXX 大型建筑公司工程項大型建筑公司工程項大型建筑公司工程項大型建筑公司工程項目管理手冊目管理手冊目管理手冊目管理手冊前前言言工程項目管理是施工企業管理工作的中心。為加強工程項目管理工作，把項目管理納入科學化、規范化、法制化的軌道，公司在總結先進企業項目管理先進經驗基礎上，結合本企業的實際情況，本著先進、可行的原則編制了 XX 公司項目管理手冊。本手冊是 XX 公司項目管理的規范性文件。手冊的核心就是要充分體現項目經理部作為成本控制中心，在企業法人授權下實施項目管理；企業作為經濟利益的主體對項目實施全面控制的原則。本手冊的指導思想是全面貫徹落實企業提出的“精品工程戰略” 和 “2、低成本戰略” ，項目管理工作中，一切要圍繞著建精品工程，創名牌企業和降低制造成本，這兩條主線。項目管理手冊的貫徹須通過一定策劃過程，要充分體現企業和項目整體管理水平。公司管理層要對項目的實施及其目標進行精心的策劃，將預控指標下達給項目經理部。項目經理部根據公司下達的預控指標，精心組織，精心管理，精心施工，圓滿地完成各項預控指標。本手冊編制中考慮了目前企業項目管理的現狀與發展水平，所以本手冊并未完全體現項目管理工作的最高要求。另外，由于時間匆促，手冊中還存在有待完善之處，希望各項目經理部在執行過程中，能及時總結經驗，并向公司提出改進意見，以趨完善。本手冊由公司各相關業務處室負責解釋。企業宗旨、文3、化、道德規范、行為準則企業宗旨、文化、道德規范、行為準則企業宗旨企業宗旨力爭為社會提供最好的服務，創造最好的社會效益和最大的經濟效益。企業文化企業文化無時不在的危機意識和永不滿足的進取精神。企業道德規范企業道德規范全心全意為社會服務。把科學組織施工，交用戶滿意產品，完善的服務保修視為自己的天職。遵紀守法，積極為國家做貢獻，保證按規定上交利潤和稅收。認真核算，處處節約，降低成本，提高效益。在保安全、保質量、保凝聚力、保發展的前提下，求效益。企業行為準則企業行為準則在對自己的要求上：以做有思想、有道德、有抱負、識大體、顧大局、成大器的高尚人為榮；以意志消沉、目光短淺、只顧個人、只顧眼前利益為恥。在對待集體的態度上：以熱愛企業，全心奉獻為榮；以當和尚撞鐘，掙錢混事的雇傭觀念為恥。在對待工作的態度上：以當主人翁，積極認真工作為榮；以敷衍應付，不負責任為恥。在對待領導的態度上：以尊重領導，堅決執行上

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